奇迹小说
带团队就是带状态

带团队就是带状态

作者: 林克

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已完结职场商务经管励志
作品简介

如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者最想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。

目录 (93章)
倒序
正文
“狼群”凶猛!第一章 有野心,才能带出无敌团队野心是成就梦想的第一步有野心才有大作为野心有多大,未来就有多大有野心的团队才有战斗力第二章 无敌团队就要有超强适应力唯有强者才能生存狼群作战不靠运气靠战略坚韧的团队才能扛过寒冬改变不如适应你能带领团队去哪儿自我意识与自我监控适者生存,越强越适应第三章 团队不是“聚人”,而是“合力”惊人的团队力量团队协作永远大于孤军奋战“团队精神”不是空喊口号团队合作才能共度难关第四章 打造铁的团队,要靠铁的制度纪律是团队的凝聚力服从是第一制度管理层过多执行力必定低下正本清源,避免管理错位小制度用好也能有大成效“老好人”带不出好团队好的制度需要不断创新令出必行是落实的开端第五章 团队之中,责任胜于能力责任感缔造团队精神责任心是强大团队的基石团队中忠诚比智慧更重要推卸责任就淘汰出局为了团队要有牺牲精神团队利益高于个人利益视团队的荣誉为生命荣誉感是团队的“无形资产”维护企业的形象,注意自己的言行第六章 有沟通的团队才有生命力善于沟通让“死水”变“活水”沟通是团队的软实力用沟通打造精英团队沟通的氛围要靠主动创造建立尽可能完善的沟通制度身在团队,别太计较个人得失如何委婉地说服他人管理沟通要恩威并用左手掌权,右手放权第七章 执行力是检验团队的唯一标准执行速度是团队的一大考验在最短的时间做最有效的事第一次就把事情做对如何将团队的效率提升到最大值第八章 不懂领导艺术,就只能一个人干到死你够不够有领导范儿内在权威与外在影响权力并不等同于权威对团队成员应做到一视同仁小胜凭智,大胜靠德高姿态必须要有高要求领导凡事要以身作则领导者用实力说话宽容大度是领导必备品质接纳团队中个性各异的成员能容人才能让团队更为丰富第九章 搞定团队就是搞定人让每个团队成员都是主人翁用培训来加长团队的“短板”倾斜你的“长板”,让优势最大化既要有制度又要讲人情如何留住好人才不会用人,再多能人也白搭不患寡而患不均管理团队,以人为本第十章 有效激励,平庸团队也能变成无敌之师老板和员工不是对立面保护团队成员的热情赐予他野心建立科学而诱人的奖励机制惩罚也是必不可少的一环利益激励是“硬办法”大胆授权会有意外收获对好胜的人激起他的挑战欲第十一章 最迅速实用的团队建设法则小心队伍中的“螃蟹”培养习惯的力量明确责任与问责没有协作的团队只是一盘散沙创造团队中的亲密感第十二章 兼并时代,懂得合作才能双赢团队再大,也要善于借力只有永远的利益,没有永远的对手不能恶意攻击竞争对手
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