奇迹小说
中层主管必修课

中层主管必修课

作者: 任儒鹏

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已完结职场商务经管励志
作品简介

作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。

目录 (102章)
倒序
正文
前言第一章 砍好“新官上任”的三板斧1. 精心塑造个人形象2. 正确对待前任领导的工作3. 清楚自己所处的工作环境4. 知道自己该干什么5. 新官上任做事须慎重为先第二章 想管住下属先管好自己1. 自律并尽量让自己更有魅力2. 管好自己的脾气3. 提高自己应在素质和能力方面下力4. 在内省中改正刚愎自用的毛病5. 摆正心态做对该做的事6. 学会排解情绪压力7. 避免不分轻重缓急地处理工作8. 避免不懂得权衡多数与少数第三章 创建一个有序的管理局面1. 制订科学的考核标准2. 制订一份可行的工作计划3. 科学委派任务4. 让会议开得更有成效5. 注意日常管理中的控制工作6. 认清管理上的误区7. 制订有效的目标8. 让基本的管理理念和行为准则深第四章 必须做到独当一面1. 学会为公司、为老板着想2. 大胆拍板拿主意3. 碰到困难敢向前看4. 找出自己的“卖点”,做自己的“品牌经理”5. 不仅要物有所值,更要物超所值第五章 越在细节处越要表现出应有的执行力1. 中层主管就是中层执行者2. 有效执行所需要的中层主管3. 只有落后的干部,没有落后的群众4. 战略必须从细节中来,到细节中去第六章 在矛盾的漩涡中展示解决问题的能力1. 正确认识矛盾冲突的成因2. 处理矛盾冲突的基本原则3. 处理矛盾冲突的方法4. 学会处理自身矛盾5. 应对好互有矛盾的上司6. 正确处理下属的不满第七章 用权威和激励提高管理成效1. 树立起说一不二的权威2. 大胆挥起“解雇”这个杀威棒3. 以有效的方法让狂傲者俯首听命4. 给犯错误的下属戴罪立功的机会5. 重奖有功者是拉动人心的好方法6. 掌握好奖与惩的时机和方式7. 用恰当手段激励业务骨干8. 态度明确、措施到位地激励员工第八章 个人影响力和塑造团队精神可以兼顾1. 坚决拆散影响大局的利益小圈子2. 在权力之外培养个人的影响力3. 人心的争取是管理的头等大事4. 实施参与式的管理5. 博得有见识下属的支持6. 别让团队缺乏活力第九章 争取上级领导的信任是进一步发展的关键1. 知道上司对你的期望2. 赢得上司的信任最重要3. 恪守与上司相处的十条准则4. 让上下关系良性化5. 与不同类型上司相处的关系原则第十章 与同级领导保持适当距离1. 不积极竞争的人难以担当重任2. 审时度势的竞争3. 积极化解与同事的矛盾4. 与同级相处的八条原则5. 互相搭台,共同起跳6. 得到同事的信任是一张王牌第十一章 在下属面前要低调一点1. 放低姿态做“导演”2. 善纳谏才能发挥员工潜能3. 勇于认错会让自己的形象更高大4. 以帮助下属的姿态管理下属5. 重视“小人物”6. 学会以柔克刚的管人术第十二章 晋升沒有你想的那么难1. 自信永远是你的金字招牌2. 业绩才是硬道理3. 机会难得,抓得住更是难得4. 让进步变成“习惯性动作”5. 创新意识让你魅力无穷第十三章 情感和健康是为你构筑幸福的原材料1. 疲惫了,就一定要回家2. 给自己一朵爱情花3. 解除“紧张”这根高压线4. 运动让自己更健康更充满活力5. 构建自己的健康宝塔第十四章 张弛有度才能成就快意人生1. 从工作中寻找快乐2. 甩掉精神包袱方显潇洒本色3. 不要再当工作狂4. 你只是自己的上帝,所以不必拯救整个世界5. 不要为名利出卖自己6. 生活没有想象中那样完美7. 勇敢地接受失败的考验8. 学会过有效率的生活9. 从阅读中寻找心灵的乐趣10. 良好的兴趣、爱好是你忙中偷闲的理由
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