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任正非决策华为的66金典

任正非决策华为的66金典

作者: 张俊杰

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已完结成功成长经管励志
作品简介

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲构成的,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……

目录 (76章)
倒序
正文
前言第一章 创业决策:大胆创业,烧不死就是金凤凰决策金典1. 不冒险才是最大的风险决策金典2. 想创业就必须要背水一战决策金典3. “德意志式”的偏执狂决策金典4. 只有活下去才能看见希望决策金典5. 满腔热血自然一飞冲天决策金典6. 一根筋将3G进行到底决策金典7. 没有什么能阻挡我们前进第二章 战略决策:狭路相逢勇者胜,组建群狼战队决策金典8. 孤注一掷的狼性决策法决策金典9. 执行力至上,不达目的誓不罢休决策金典10. 战无不胜,要强将更要精兵决策金典11. 低调鼓动不起十几万华为人决策金典12. 头狼的意志决定狼群的战斗力决策金典13. 哪里有肉就扑向哪里决策金典14. 做企业就是要发展一批狼第三章 技术决策:知本在手,IT泡沫有何可惧?决策金典15. 没有核心技术,靠什么立足?决策金典16. 培训支出不是浪费而是一种投资决策金典17. 手握知识资本,不怕行业泡沫决策金典18. 不研发等死,重研发“烧”死决策金典19. 大把砸钱,舍得投入才有新技术决策金典20. 资金投入不能吝啬,也绝不可浪费决策金典21. 谁占领制高点,谁就拥有行业话语权第四章 营销决策:谁能听见市场炮声,谁来下命令决策金典22. 没宣传没广告,剑走偏锋的销售经决策金典23. 忽略质量,那是自杀,是杀人决策金典24. 让听得见炮声的人来决策决策金典25. 客户比天大,市场就是冲锋号决策金典26. 生产多少,就努力销售多少决策金典27. 给每个销售员都配一把尚方宝剑决策金典28. 营销路上,要学习、学习、再学习第五章 发展决策:求稳要不得,进攻才是最好的防守决策金典29. 与其坐以待毙,不如放手一搏决策金典30. 逆向思维,国际扩张的“过冬”战略决策金典31. 打破已有优势,才能形成新优势决策金典32. 技术竞争防不住,开放化是唯一出路决策金典33. 谁贪图安逸,谁就会被吃掉决策金典34. 不在进取中生存,就在守成中死去第六章 创新决策:一流企业,总是要处处先人一步决策金典35. 在这个领域,不创新就意味着死亡决策金典36. 拥有狼的奔跑速度才能先人一步决策金典37. 所有问题都解决了,还有什么可决策?决策金典38. 创新的“鲜花”要插在“牛粪”上决策金典39. 矩阵式管理是高科技公司的唯一出路决策金典40. 没有“拿来主义”谈何技术创新?第七章 人本决策:“饿狼逼饱狼”,淘汰制下炼人才决策金典41. IT就是裁员、裁员、再裁员决策金典42. 哪怕“断臂”也要力保企业竞争力决策金典43. 牺牲客户和技术,也要换人才的成长决策金典44. 从“蓝军”干部中选“红军”司令决策金典45. 没有影响力的人才,不是真人才决策金典46. 要想成为院士,就不要来华为决策金典47. 连外企都望而生畏的高薪战术第八章 管理决策:双刃思维,不变革就只能等死决策金典48. 世界上最难的是革自己的命决策金典49. 机构臃肿,想保“帅”就弃“车”决策金典50. “鞋”不合脚,只能削足适履决策金典51. 不走黑白极端,坚持灰色管理决策金典52. 股权的优与忧,到什么路唱什么歌决策金典53. 从僵化到优化,优化后再固化决策金典54. 变革是好事,但心急吃不了热豆腐第九章 品牌决策:资源会枯竭,唯有文化生生不息决策金典55. 没文化,企业再大也是傀儡决策金典56. 华为就是要让“中华大有作为”决策金典57. 民族品牌之路,任重而道远决策金典58. 没“床垫文化”,就没井喷式发展决策金典59. 核心是技术,动力却来自文化决策金典60. 品牌建设不靠吹,要靠干决策金典61. 华为距离破产只有一线之隔决策金典62. 市场险恶,唯有惶者才能生存决策金典63. 发展跑不过危机,必将一败涂地决策金典64. 自动降薪,打破表面的太平盛世决策金典65. 宁愿战死沙场,也决不举白旗投降决策金典66. 小心别在欢呼声中“沉没”
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