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凝聚力

凝聚力

作者: 吴学刚

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已完结成功成长经管励志
作品简介

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?关键在于凝聚力!

目录 (65章)
倒序
正文
第1章 高尚品格:非凡凝聚力的基石1. 用“人格魅力”凝聚人心2. 塑造自己的领导风格3. 信守诺言——领导者的生命4. 身体力行,以身作则5. 用自信激发团队的信心6. 宽容是领导必备的品质小结问题思考第2章 共同愿景:伟大的“凝结核”1. 描绘一片美丽的愿景2. 启动远景规划,打造团队凝结核3. 近期目标同样重要4. 制定科学的行动策略5. 求真务实,不能不切实际6. 团队目标一定要清晰明确小结问题思考第3章 团结合作:凝聚力产生的源泉1. 团队合作是凝聚力的源泉2. 充分发挥个体的独特优势3. 协作产生战斗力4. 确立主人翁地位,培养员工归属感5. 营造一个良好的氛围6. 锻造一支精诚合作的团队小结问题思考第4章 企业文化:永久的“凝聚剂”1. 做能创新的“火车头”2. 创新文化让团队永葆活力3. 和谐成就高效团队4. 妥善处理团队冲突5. 信任是高效的第一步6. 建设有“人情味”的企业文化7. 实行有效的绩效管理小结问题思考第5章 协调沟通:高效团队的润滑剂1. 没有沟通,就没有团队2. 耐心地倾听不同声音3. 积极进行面对面的沟通交流4. 用各种方式构造万能沟通5. 顺畅的协调沟通6. 协调沟通,快乐工作7. 建立渠道,避免沟通障碍小结问题思考第6章 有效激励:打造凝聚力的保障1. 团队成员需要激励2. 敢于授权,激发责任心3. 赞美可以收到神气的激励效果4. 情感激励,凝聚力产生的源泉5. 高薪酬带来高效益6. 竞争同样是激励7. 危机也可以用来激励小结问题思考第7章 以人为本:提升团队凝聚力1. 选好人才能用好人2. 用重金“买”能人3. 形成平衡互补的人才结构4. 把合适的人放在合适的位置上5. 让员工和企业一起成长小结问题思考
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