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领跑全球经济:人人必看的微管理定律

领跑全球经济:人人必看的微管理定律

作者: 武永梅

13.09万9人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

本书中精选了92条管理定律,这些定律大都经过了靠前外很好企业管理实践的检验,其中绝大部分出自世界500强企业,是企业管理的经典法则。本书对这些定律做了深入浅出的阐述和分析,通俗易懂,可读性强。读者可以通过阅读启发思路,提高理论素养,通过其中的案例寻找差距或吸取教训、总结经验,从而提高管理水平。

目录 (106章)
倒序
正文
第一章 领导者个人魅力微管理1. 怀特定律:领导者的声望不是说出来的2. 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己3. 艾德华定理:有好的领导集体,才会有好的集体领导4. 克里奇定理:没有不好的组织,只有不好的领导5. 蓝斯登定律:去做你下级的朋友吧,你会有更多的快乐6. 托利得定理:宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会7. 吉尔伯特定律:人们喜欢为他们喜欢的人做事8. 韦特莱法则:成功者所从事的工作,是绝大多数人不愿意去做的9. 本特利论断:领导者要找到“心有灵犀一点通”的感觉10. 凯特寇德定律:要想下属对你忠心耿耿,你一定也要做到忠诚于下属11. 刺猬理论:与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份12. 特里法则:坦率地承认自己的错误13. 法约尔原则:凡权力行使的地方,就有责任14. 克里夫兰法则:凡事都亲力亲为的领导不是好领导15. 电通原则:靠天才做到的事情,靠勤奋同样能做到第二章 识人用人学问大,会者不难16. 奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。17. 格雷欣法则:按贡献大小定工资待遇18. 韦尔奇原则:欲兴业,先聚才19. 乔布斯定律:一位出色的人才能顶50名平庸的员工20. 哈巴德定理:任何机器都无法取代专家的工作21. 特雷默定律:企业里没有无用的人才22. 大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才23. 德普雷定理:人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会24. 古狄逊定理:一个累坏了的管理者,是一个最差劲的管理者25. 例外原则:大权独揽,小权分散26. 布利斯原则:给他权力就要充分地相信他27. 苛希纳定律:用人在精而不在多28. 横山法则:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制29. 皮雷尔定理:尊重说起来并不难,但真要做到也不是一件容易的事情30. 波特定理:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误第三章 激励这个东西看不见但是真的有用31. 乔治定理:有效地进行意见交流,对一个组织的氛围会产生积极的影响32. 丹纳法则:每个人都渴望别人的认可、赞美和夸奖33. 乌兹纳泽定律:没有需要,就根本谈不上积极性34. 贝尔效应:想着成功,成功的景象就会在内心形成35. 蓝柏格定理:有压力才有动力,为员工制造必要的危机感36. 杜利奥定理:没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣37. 麦克莱兰定理:权力激励的目的,是使人感到有权力38. 阿什定律:徒有责任而没有权力,会摧残一个人的自尊39. 洛克定律:当目标既是指向未来的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的40. 威尔逊法则:榜样的力量是无穷的41. 亚佛斯德原则:重赏之下必有勇夫第四章 会引用技术,团队建设是分分钟的事42. 凝聚效应:在别的因素保持不变的状态下,企业的凝聚力越大,企业就越有活力43. 史提尔定律:合作是一切团体繁荣的根本44. 巴得斯法则:创造亲睦和谐的小气候45. 皮尔·卡丹定理:在用人上一加一不等于二,搞不好等于零46. 位差效应:“拿架子”是没有好处的47. 古德定律:成功的沟通,靠的是准确地把握别人的观点48. 威尔德定理:人际沟通始于聆听,终于回答49. 狄克逊定律:有磨擦才有进展50. 木桶定律:补齐每一个“短木板”第五章 管理的核心就是“决策”51. 兰德定律:世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的52. 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提53. 艾科卡原则:好的决策能够应对变化54. 斯隆法则:在没出现不同意见之前,不做出任何决策55. 萨盖定律:一名员工不能由两个领导来同时指挥,否则将使这名员工无所适从56. 奥巴特定律:解决任何问题都需要与具体而可靠的事实打交道57. 吉格勒定理:没有调查就没有发言权58. 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义59. 爱弥尔定理:一个人在拿主意之前,定要把一切看透,那他就总也拿不定主意60. 列文定理:那些犹豫着迟迟不能做出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握61. 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效62. 希尔定理:任意指派任务,根本就是侮辱部属的行为63. 责任推卸定律:分工的过程,就是分配责任的过程64. 哈里森法则:没有执行力,一切都是空谈65. 吉德林法则:认识到问题就等于解决了问题的一半66. 霍里斯定理:做事情绝没有两种方式,只有最好的方法第六章 管理制度有趣才有人愿意遵守67. 纳尔逊原则:永远别嫌小68. 莫斯定律:每条规则,总会被例外的情况打破69. 布克定理:一切制度都是生长出来的,不是制造出来的70. 洛克忠告:规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守71. 海恩法则:小错误也会带来大事故72. 布利斯定理:用较多的时间为一次工作事前计划,做这项工作所用的总时间就会减少73. 参与定律:每个人都会支持他参与创造的事物74. 乔治原则:处分的目的在于教育,而不在于惩罚75. 热炉法则:没有规矩,不成方圆第七章 创新不只是一个口号76. 柯美雅定律:世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地77. 艾奇布恩定理:消除过时的思维,吸收新颖的想法78. 奥尔定理:如果一个经营企业无法日求更新以适应消费者的需要,问题将层出不穷79. 森谷定理:创造力来于需求80. 达维多定律:企业要保持领先,就必须时刻否定并超越自己81. 吉宁定理:真正的错误是害怕犯错误82. 底博农定理:只有允许失败才能真正鼓励创新,否则一切都是空谈83. 哈特利论断:仿效并不意味着制造与别人完全相同的产品84. 罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看第八章 企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争85. 格乌司定律:具有同样生活习性的物种,不会在同一地方竞争同一生存空间86. 哈默定律:天下没什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人87. 鱼缸理论:发现客户最本质的需求88. 斯通定理:一切取决于销售人员的态度,而不是客户89. 福特法则:生意是否成功,要看顾客是否再上门90. 杜邦定理:有63%的消费者是根据商品的包装来作购买决策的91. 麦吉尔定理:每一个顾客都用他自己的方式看待服务92. 布里特定理:好酒也怕巷子深93. 印刻效应:先入为主是人的一种心理反应94. 莱斯托夫效应:特殊事物才易被人牢记95. 阿塔维定律:带有新信息的广告标题,往往会有多出22%的人记住它96. 欧弗斯托原则:说服一个人的时候,开头就让他不反对97. 特纳论断:经营者如果没有惊人的绝活,只好和失败者为伍了98. 王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
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