奇迹小说
每日遇见德鲁克

每日遇见德鲁克

作者: 胡开伟

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已完结经济管理经管励志
作品简介

企业管理者,必须卓有成效。不懂时间管理,那就什么也无法管理。授权不等于放任,必要时要能够时时监控。拒绝变革源于无知和对未来的恐惧。创新的考验在于能否创造价值。一个管理者能完成许多大事的秘诀就在于一次只做一件事。

目录 (87章)
倒序
正文
第1章 战略规划:做优秀的掌控者1. 未来不能准确的预测2. 利用趋势才可能成功3. 善用创新创造未来4. 不要用过时的前提条件做决策依据5. 战略规划要有忧患意识6. 为未来的变化做好准备第2章 管好自己才能管好一切1. 时间管理是一项基本技能2. 毫无成效就被定义为浪费3. 在行动前规划好时间4. 一次只做一件事5. 领导者是暴风雨中的舵手6. 要想卓越,就要承担重要的工作7. 将挑战作为工作的常态第3章 为组织找到一个前进的方向1. 目标激励是最大的激励2. 目标彰显企业家的商业思想3. 工作目标的大小由其贡献所决定4. 请告诉员工企业对他的期待5. 制定目标要切合实际第4章 顾客是我们的上帝1. 站在顾客的角度来思考经营2. 顾客要的是满足,不是忠诚3. 顾客是企业的导盲棍4. 管理者应时常亲近顾客5. 要让顾客感到物超所值6. 顾客只会为自己的需求买单7. 有效地创造顾客,才能成就企业8. 顾客就是上帝第5章 减少推销是为了成功营销1. 最好的营销是消除推销2. 合适的价格定位最重要3. 高明的营销能够创造市场4. 别因为领先而拒绝创新5. 占领顾客的心智资源6. 一流的服务带来一流的营销力第6章 向组织结构要效益1. 组织结构应需而变2. 企业要善于变革3. 组织结构必须为促进沟通助力4. 促进自我控制和自我激励5. 让信息在组织内部畅通起来6. 只为有才能的人设位置7. 冲突在任何组织都不能完全消除第7章 善于创新的企业没有对手1. 方法比产品更重要2. 要善于放弃没有前景的业务3. 别把精力浪费在毫无成效的创意上4. 恐惧才是抗拒变革的心病5. 起步点越低越容易成功6. 创新的考验在于能够创造价值7. 创新需要有超前思维8. 创新常常是妙手偶得第8章 从源头上做好正确的事情1. 决策目标要明确2. 善于决策,更要善于行动3. 引导员工积极参与决策4. 审时度势做决策5. 决策是为了防止恶化或抓住时机6. 群体决策能够产生更好的决策7. 决策不仅需要判断力,更需要勇气第9章 有了人才就有了一切1. 找到企业最需要的人才2. 人事决策的重点是发挥对方的长处3. 重用优秀的人才4. 人才是公司最宝贵的资源5. 选用比自己能力强的人6. 给人才留有自我管理的空间第10章 有了沟通才能畅通1. 倾听是沟通的关键2. 学会使用对方的语言3. 沟通前,先了解对方期望4. 用心倾听员工的声音5. 坚持听取不同的意见第11章 要团队精神,不要单打独斗1. 要满足优秀人才的精神需求2. 光用金钱并不能真正激励员工3. 授权不等于放任,监控是必要的4. 满足下属的工作成就感5. 要团队精神,不要单打独斗第12章 你是在领导,还是在误导1. 领袖的魅力来自于自身的能力和品格2. 领导者和误导者的差别在于目标3. 要善于激励部下并以他们为荣4. 要敢于担当责任并善于分享成功5. 及时表扬并创造惊喜
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