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做高效能管理者

做高效能管理者

作者: 郑一群

17.70万13人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢?面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。

目录 (71章)
倒序
正文
第一章 目标管理,为狼群指明前进的方向1. 共同目标引领企业的发展2. 洞察机遇,选定目标3. 一定要注重目标的效益4. 将猎物落实到每条狼的责任5. 坚定的朝着目标前进6. 为目标做好充分准备7. 像狼一样专注于一个目标第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础1. 优秀的狼群离不开优秀的群狼2. 把合适的人放在合适的位置上3. 加强培训,加强狼群战斗力4. 用人不可求全责备5. 选贤任能,唯才是举6. 大胆启用人才中的拔尖者7. 形成平衡互补的狼群结构第三章 制度管理,用铁的纪律打造狼性团队1. 纪律是狼群的生命2. 制度是狼群纪律的保障3. 狼性的纪律就是执行4. 赏罚分明才是好的制度5. 铁的纪律造就铁的“狼军”6. 严于律己,以身作则7. 健全的机构推动狼群发展第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群1. 和谐是团队的润滑剂2. 妥善解决狼群内部矛盾冲突3. 让每条狼都成为狼群的主人4. 爱员工,企业才会被员工所爱5. 没有沟通就没有和谐团队6. 主动听取下属的意见7. 良性竞争有利于团队发展第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键1. 战略决定企业的发展方向2. 管理者是战略目标的设计师3. 审时度势,随市场而动4. 合作共赢才是硬道理5. 团结协作产生战斗力6. 企业一定要找准市场定位7. 准确地洞察市场变化第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞1. 创新让企业飞速成长2. 创新观念,突破思维常规3. 安于现状是创新的绊脚石4. 打破传统经验的束缚5. 创造性思想激发团队活力6. 换个角度思考问题7. 坚持走自己的路第七章 文化管理,为企业注入狼性基因1. 构建学习型组织2. 超越制度,进行“自我管理”4. 使员工从心底认同企业文化5. 统一思想,步调一致6. 让“爱”成为一种企业文化7. 管理者要有优秀的人格魅力第八章 激励管理,激发每条狼的最大潜能1. 每个下属都需要适当的激励2. 榜样的力量是无穷的3. 置死地让狼更加奋起4. 激发员工的荣誉感5. 关心可以换来无穷斗志6. 竞争也是一种激励7. 适当的物质激励是必不可少的8. 信任会激发巨大的力量第九章 危机管理,让狼群在危机中成长1. 心存危机者才能生存2. 盲目扩张很容易陷入危机3. 管理者要有“如履薄冰”的危机意识4. 未雨绸缪,防患未然5. 在危机中成长6. 在危机中寻找发展机会
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