奇迹小说
带队伍的第一课

带队伍的第一课

作者: 郑一群

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已完结成功成长经管励志
作品简介

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性,说明了只有充分的信任下属、放权给下属,才能够打造更好的执行团队。

目录 (86章)
倒序
正文
第一章 信任危机:企业的生死劫当企业遭遇信任危机时是谁让企业在刀刃上跳舞?信任危机:随时可能爆发的火山口由信任危机引发的“疑神疑鬼”症最忌讳的就是心胸狭隘后果严重:企业内部信任危机哪来转危为安的信心信任度的关键企业内部信任度有多高一场信任的危机第二章 专权的老板是失败的老板与独断专行为伍信任不足的困扰指手画脚直接指挥下属老板也有病老板为何犯错误谁为老板的错误埋单老板如何少犯错误沟通就是双赢你是员工信任的领导吗?第三章 埋下信任危机的种子都是权力斗争惹的祸公司派系是这样形成的缺乏承诺的恶果不善于理解他人会怎样与下属争功诿过?开诚布公有这么难?缺乏公开、公平和公正谁在决定着企业的成败员工不是工具把下属当作“出气筒”第四章 痛苦的中层老总对我不信任成为专制的牺牲品谁在影响中层?到底听谁的?遭遇“夹心饼干”碰到天花板欲望放纵何时休外来和尚难念经空降兵的难度给人踏实的感觉第五章 如何让员工充满信任谁是值得信任的老总?空降兵如何才能生存下去为何一山可容百虎?以诚相待“我就要信任他的能力”别伤害员工的心获得员工的信任给员工一定的决策权做好企业的根本保证用人要做到信任第六章 请把员工当回事不要粉饰自己的过失失败的真正原因最可怕的是没有反省“用我的爱心换你的真心”把下属当作好友把握好权威的度有情管理的对与错掐灭信任危机的苗头把下属和员工当回事情感可以焕发出凝聚力第七章 放手让员工发挥才干给他一个舞台放下不该管的事放手使用新人放权彻底要用“心”用人充分信任你的下属用人的关键在于信赖给职业经理人多大的权力?给经理人一定的决策权第八章 建立企业的内部信心和信任举贤应该避亲唯才是举把员工当成真正意义上的人知人善任赢得员工的信任培养下属扬长避短,用人所长授人以鱼不如授人以渔靠制度来优化管理敢于使用年轻人
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