奇迹小说
谁赶走了优秀员工

谁赶走了优秀员工

作者: 郑一群

16.68万20人 正在读

已完结职场商务经管励志
作品简介

本书系统地阐述了如何防止企业员工流失的途径及方法,从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区,提供了有针对性的解决方案;帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧,以便限度地激发员工的积极性,打造一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队,为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。

目录 (80章)
倒序
正文
第一章 员工流失,企业之痛21世纪什么最贵流失的都是精英企业之痛跳槽,不容忽视的现象优秀员工跳槽,谁之错老板们的懊恼和叹息优秀员工离职的关键因素第二章 都是乱用职权惹的祸权力是一柄双刃剑别拿鸡毛当令箭朝令为何频频夕改谁是唯我独尊的“土皇帝”权力之争害了谁遭遇多头管理人才流失的根本原因我是老板,我怕谁第三章 亲力亲为害死人领导忙晕了,员工没事做过分看重权力的结果是船主,而非船长克服亲力亲为的毛病用人不疑,授予全权充分放权,压力不减授权也应因人而宜大胆授权第四章 缺乏激励导致人才流失真正的激励激励要有分寸灵活多变的激励艺术唤起员工的激情激励是一种心理力量对员工进行“心灵经营”激励员工所有的潜力唤起员工奋斗的希望第五章 何时能得到信任怀疑VS信任做到用人不疑优点缺点分开看不要戴着有色眼镜看人不能怀疑所有人的能力多疑不可取不能只做领导不做人第六章 人尽其才是空话知人善用是假话任人唯亲的后果合理分配工作用人唯才,才能吸引人才摒弃等级成见善于挖掘人才不要怕自己被超越别搞“人才小圈子”第七章 谁来尊重员工尊重员工的工作积极对待老员工让员工感到自己重要关心员工的身心健康培养员工的团队意识为员工创造良性的竞争环境撑开你的保护伞别把员工当“出气筒”第八章 没有沟通,哪来和谐的团队沟通是一切成功的基石沟通是管理的浓缩以理服人,以情动人倾听,使沟通无障碍打破那个“盒子”管理就是沟通的艺术成为一名“布道者”学会与员工进行有效沟通第九章 怎样才能留住优秀员工信仰留人把人放在首位用大才需耐心合众若水管理者应是个有德行的人有效避免员工的流失留住人才的关键留住关键员工拿什么来留住员工的心
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