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世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记

作者: 尹剑峰

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已完结经济管理经管励志
作品简介

为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型,本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富,是一部值得一读的实战型人力资源管理书。

目录 (77章)
倒序
正文
1 人资部,真的不长草吗?2 谁才是企业未来的“首席职能部门”3 人才是第一战略:这才是公司的优质资产4 反思空降高管:老板,也有被“绑架”的时候5 造产品前,先要造人6 从HR"棋子化”到“自动化”7 HR大视角:从人才“本土化”到“国际化”8 “一流人才"VS"三流人才”9 老板是“求才若渴”还是“叶公好龙”10 企业的“人才客栈”11 猎头攻略:HR猎取关键人才的手法12 严把面试这一关:选人就如同选钻石13 HR常用的面试手段14 防不胜防的面试怪招15 测量人才的那把尺子16 “精品”与“毒品”17 “冰山模型”下的潜才开发18 内部认证制度:职位只留给“有份”的人19 “岗位说明书”是这样用的20 任职资格,决定人才升迁21 任职资格体系与人才鉴定22 “千里马”是相出来的吗?23 部门一把手的“人事权”24 “圈内”与“圈外”的潜文化25 要“南郭先生”,还是“千里马”?26 用“赛马机制”打破“暗箱操作”27 将“人事权”收归HR手中28 以奋斗者为本29 企业的“外招依赖症”30 “无才可用”,其实是个伪命题31 外来的和尚真的好念经吗?32 把晋升通道还给内部员工33 企业是这样“造血”的34 从“企业培训”到“企业大学”35 企业的“新宠”:网络商学院36 企业乱象丛生的根源37 绩效真的考不起来吗?38 绩效是领导“打分”出来的吗?39 一切用业绩说话40 绩效体系的完美设计41 那些高效的绩效评估方法42 绩效结果的妙用之处43 薪酬,依旧是首席激励手段44 成本与工资,其实是反比关系45 工资,要靠讨价还价吗?46 这才是完美的“薪酬体系”47 让薪酬随业绩起舞48 制定战略性薪酬计划49 用股权激励拴住人才的心50 激励,从尊重人才开始51 价值认同,才能志同道合52 人性化激励往往比物质更有效53 帮员工打理一下“职业生涯”54 与员工分享企业的“蛋糕”55 从“打工”到“做事业”的转变56 用创意福利感动人才的心57 干部的两大资格底线:品德与作风58 干部不是摆设,而是为了攻山头59 人不人才,就看处哪个位置60 中高级主管:岗位必须轮换61 干部不是终身制:干部要能上能下,任人唯贤?62 设立后备干部资源池:企业的“继承人计划”63 建设多通道晋升机制64 招人难时,留人亦难65 要忠诚,就要赢得员工的芳心66 老板永远的痛:爱将叛逃!67 有时,也要站在员工角度想一想68 “企业目标”与“员工目标”真的相悖吗?69 消除企业内部的消极系统70 让企业形成人才磁场71 分手,未必是雨天72 珍惜“离职面谈”这一机会73 完美的离职流程74 远离公司的“健忘症”75 从“终身雇佣”到“终身交往”76 给离职人吃“回头草”的机会77 构建离职人才库
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一个人,也可以活成千军万马

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年轻的时候,总觉得一个人很苦; 成长了之后,才发觉一个人很酷。 每个人都有一个更好的“自我”,要在独处时才能和他相遇。 一个人的生活究竟是什么感觉? 也许偶尔孤独,但并不寂寞; 也许习惯独处,但并不无趣; 也许有些艰难,但并无胆怯; 也许时而迷茫,但始终向前。 独处是自我认知最快的方式,让你有大把的时间与这个世界和解。 一个人,可以安静地整理心情; 一个人,可以定制自己的生活; 一个人,不代表不再需要爱情; 一个人,在这个大城市里,可以活得风生水起。 我们终其一生,为的就是把安全感从别人身上落到自己身上, 满怀赤诚闯荡于世间,活出力量与温度, 在一个人的日子里,成为强大而妥帖的另一个自己。 亲爱的你, 我愿继续做一个听海潮的人,倾听你们的波涛汹涌,也倾听你们的暗潮悲鸣。 希望你能记得, 当你一个人默默努力的时候,千万不要觉得孤独,因为我会永远和你们在一起。

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上班路上的沟通进修课

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