奇迹小说
方与圆的智慧

方与圆的智慧

作者: 张桂荣

20.09万70人 正在读

已完结哲学宗教社会科学
作品简介

方,是做人的脊梁,是一个人的品质。圆,是一种圆通的处世立场,是一种随机应变的人生哲学。方圆之道,自古至今被视为人生之大道,做人之大智,做事之大端。对方与圆的辩证认识,揭示了人生为人处世的高超艺术。无论是做人还是做事,只有方圆相间、方圆并用才能在社会生活中进退自如,营造良好的人脉和生存环境,享受快乐惬意的人生,成就功名和大业。《方与圆的智慧》结合古今中外的大量经典事例,全 面深刻地阐述了社会生活中为人做事的方圆之道,用深入浅出的语言帮助读者了解并掌握为人处世的方法和窍门。

目录 (151章)
倒序
正文
让烦恼远离自己忧郁的烦恼让心情愉悦起来远离自卑心理要懂得释放压力痛苦来源于内心深处你了解失败吗要乐观地对待逆境自我安慰也是一种境界境由心造心理暗示的妙用修养来自你的细节之处要学会节俭有一种美德叫谦虚人贵有自知之名淡泊名利,远离虚荣不要和别人攀比要有宽广的胸怀人人都有平等的机遇并不是缺少机会当机遇到来时一定要抓住不要放弃到眼前的机会尽力打造机会机会总是在努力中诞生时刻准备着抓住机遇有时需要冒险机会贵在坚持最伟大的力量信息高速公路要敢于质疑“经验”观察要用心来进行参与的重要性信息不可失去价值在小事中创造想像力比知识更为重要别人想不到的才是珍贵的现实不可忽视创造的基础是模仿你敢冒险吗意识要时时更新常规一定要突破放弃是一种智慧做事贵在坚持生活中人人平等给瞌睡的人一个枕头一团火的爱心制造快乐给他人帮助别人就是在成全自己有一种叫关心的良方雪中送炭的启示成人之美的君子宽容的魅力说话的方法决定了结果受欢迎的说话技巧滔滔不绝并不代表你的说话能力说话能力能促成你的事业面带笑容说话有魅力不要勉强别人接受自己心胸宽广是成大事的基础私人情绪要不得要重视看问题的角度授权很有必要两败俱伤太可怕要有宽厚的态度损人利己要不得要给上司留面子“牛脾气”不可取上司对下属要宽容下属的缺点和小过失不要放在心上要让别人消消气坚持才能战胜困难“绝对真实”并不绝对以假乱真地保护自己要懂得赞同别人说话时要留余地不要过于真实要善于虚实结合说话时注意尺寸和艺术不要藕断丝连地说话学会试探可疑的下属不受欢迎的员工要适时告诫“高压式”的管理的智慧巧妙利用对方的心理弱点施加压力给部下虚拟一个“竞争对象”先抑后扬,避免骚动批评和惩罚都要掌握好火候赞美是一门学问赞美要有创意赞语尽量不要引起误解恭维在批评中的妙用暗示比批评更有力接受的批评方式好处多批评要遵守一些基本原则要给被批评者解释的机会礼多人不怪送礼要有针对性要灵活地送礼要以硬气挫对方的傲气要义正词严地对待嘴硬的人人人都有自己的软肋后发制人地对付无赖要学会因势利导硬中有软的学问说话要方圆结合对付第三者的方圆之道要懂得“营造”机会要有钉子的精神遭遇拒绝需多方努力套近乎的学问正式场合说话不要太随便切记不要乱问要时时知道自己要表达什么说话要给人留面子要学会找话说尽量及时拉近双方距离说话时要注意礼让说话要富有弹性拒绝别人有妙招“无为而治”的管理“难得糊涂”的境界一定要给自己留有余地模糊语言的巧妙利用警惕部下欺瞒自己要有识破谎话的慧眼能让别人说痛快的人最会说话从学习倾听开始学习说话倾听可以打消别人的怒火装作没听懂也是一种说话技巧善用心照不宣的说话技巧上司面前说话悠着点儿提建议何妨以请教的方式反对的话绕个弯说跟上司说事要善找机会跟下属要放下架子说话推功揽过的话最暖人心坏话也要学会好说尽量给下属留下一个说话坦诚的印象说话也不妨一手软一手硬方与圆的基础就是“慎言”向上司提出晋升要求和策略适当地沉默不会使人后悔巧妙拒绝领导委托的某些事成大事者需要三思而后行同事之间不可过于亲密别害怕对别人讲“不”字对上司的不合理决策也可提出异议管理者应“喜怒不形于色”和员工保持适当的距离使下属在工作中“绷”着劲儿坦然面对两面三刀的“笑面虎”
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大象与国王

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本纪˙天子与天下

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列传˙秦汉鼎革

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《列传·秦汉鼎革》是本系列中的第四册,内容选自《史记》中楚汉争霸时期的十三篇“列传”。王弘治通过讲读吕不韦、韩信、李斯等历史人物的传记故事,带着青少年一起以微观的视角看历史,细细地整理扭转历史走向的诸多节点,挖掘出隐藏在往事中的无限丰富的细节,并借由这些细节还原出几千年前有血有肉的人类生活。

王弘治

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列传˙大汉风云

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《列传·大汉风云》是本系列中的第五册,内容选自《史记》中汉文帝、汉景帝和汉武帝三朝的十四篇“列传”。王弘治引导青少年层层剥笋般地细读“七国之乱”“魏其武安侯案”等重大历史事件,从中感受司马迁赋予《史记》“真实”,将古今之变、天人之际最终融会成了一家之言是多么伟大的壮举。

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