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生意人:116成功突破生意经营的方法

生意人:116成功突破生意经营的方法

作者: 肖水平

19.20万58人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

生意人如何突破经营瓶颈与跨越发展的拦路篱笆,是摆在生意人桌面上亟待解决的重点与难点。有鉴于此,笔者在熟读中外经营管理著作之余,埋头研究了大量当代商界兴衰成败的案例,加上本人在企业十多年的经营管理实际经验,总结出116人生意人突破经营瓶颈,实现事业飞跃的方法。

目录 (116章)
倒序
正文
1. 痛恨早晨就别开面包屋2. 靠优势说话3. 找一个赚钱的地方4. 机会是一把飘忽在空中的油壶5. 好朋友是差劲的合伙人6. 创办公司悠着点7. 牵着鼻子走不远8. 不要把事业装在笼子里9. 务实是计划的基石10. 首战务必取胜11. 信念是一盏不灭的航灯12. 工作作风要严谨13. 商业交往要得体14. 随时不忘“充电”15. 馅饼要靠自己烙16. 正视竞争,懂得竞争17. 以弱求强18. 切忌一个鼻孔出气19. 不在纸上谈市场20. 养成生意人特有的气魄21. 让策划为决策指路22. 挽狂澜于即倒23. 心存忧患,企业久远24. 为你的生意画一张商业预测图表25. 用超级服务换取超级销售26. 别做“近视眼”27. 根治“好大喜功”的顽症28. 守业是一门学问29. 诚信是成功的必修课30. 低调是避免当箭靶的不二法门31. 当断不断,反遭大乱32. 能屈能伸,方成大事33. 轻言放弃,终难成器34. 关上门做不成生意35. 小舢舨别染“大”毛病36. 成为“商业神枪手”37. “新可乐”是失败的游戏38. 大处着眼,小处着手39. 总是掉头,找不着北40. 疯狂炒作酿苦酒41. 需提防弄巧成拙42. 独裁管理堵言路43. 生搬硬套,不合国情44. 家族式领导弊端多45. 铲除非法经营这株罂粟花46. 在定价中巧妙植入厚利47. 用侵略性的定价打败竞争对手48. 防止卷入恶性价格战49. 掌握双赢的定价策略50. 运用必胜的调价技巧51. 文化是广告的内涵52. 幽默是广告的性格53. 创意是广告的生命54. 别选错广告的对象55. 广告也有“兵法”56. 谨防广告“言多必失”57. 向优秀广告学习58. 端正用人态度59. 把握用人策略60. 克服不良习惯61. 为下属留下发展空间62. 区别对待个性不同的下属63. 掌握批评下属的艺术64. 学会识别人才65. 摸透用人之道66. 不要被“马屁精”迷住67. 做到一人一职与一职一人68. 建立良好的激励机制69. 重视员工的教育培训70. 用授权提升绩效71. 指示下属八分即可72. 将恩与威调成鸡尾酒73. 解雇员工要三思而行74. 对执意辞职的员工要顺其自然75. 切除企业文化的三大“毒瘤”76. 走出企业文化建设的误区77. 建设企业文化要适合国情78. 企业不同阶段需要不同的企业文化79. 企业文化需要变革80. 掌握正确的融资方式81. 财务信息确保完备82. 重视资本运营83. 密切关注隐藏成本84. 成本降低即利润增加85. 用花钱的办法省钱86. 讨债不要心太软87. 避税有理88. 遵循企业理财法则89. 及时发现财务危机的先兆90. 摸清财务危机发生的原因91. 努力避免财务危机92. 美国安然公司的警示93. 开发政府信息94. 利用媒体资料95. 重视商品展销会信息发布96. 利用互联网信息97. 不要忽视小信息98. 做好情报分析99. 加强情报保密管理100. 竞争不可避免101. 创造竞争优势102. 快速占领市场103. 出奇才能制胜104. 核心竞争力是企业成长的关键105. 技术创新实现业绩永红106. 塑造名牌获得超值利润107. 重视企业形象设计108. 要有“怀抱炸弹”的经营意识109. 面对危机迎难而上110. 永不服输111. 调整企业内部利润112. 提高企业整体素质113. 谨慎选择投资产业114. 改变经营方式115. 进行多元化经营116. 技术革新是二次创业的重要手段
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