奇迹小说
总经理的12大商道

总经理的12大商道

作者: 王振

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已完结成功成长经管励志
作品简介

究竟是什么因素决定了一个总经理的成败?心理学家霍华嘉纳说:“一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。”这句话对于经营公司同样适用,即一个公司能发展到什么程度,绝大部分取决于总经理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名的总经理,带领自己的公司从小到大,由弱到强,这12大商道都非常重要。

目录 (206章)
倒序
正文
一、总经理的德商 1.德商是总经理真正的名片2.财散人聚,财聚人散3.在竞争中,不看竞争者有多么厉害,最重要的是自己做好4.绝不亏待跟着自己一起打天下的兄弟5.安排好公司的老员工6.尊重员工,尊重对手,尊重客户7.生意人最讲究一个“和”字8.心中常存责任与使命9.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了10.守住做事底线,心里不能只想着钱11.商者无域,相融共生12.经营要走正道,为人要讲正气,产品要正宗,要讲信誉13.理智与公正是总经理要练的两项基本功14.允许下属提建议,就算有些建议和你的相反15.感谢那些对你“围追堵截”的人16.高工资未必换来高度忠诚,困难时期的慷慨更让员工感动17.恩对“老东家”18.德行定终身二、总经理的智商 1.犹太商人的生意经:知识的广度限制思维的广度2.聪明赚不到钱,智慧能赚大钱3.不断创新,紧跟潮流,不做思想落伍的总经理4.把一流的人才培养为自己的亲信5.读完书不会用,是一种精神浪费6.浙商:读万卷书不如行万里路7.企业家要成为“知本家”8.未来的竞争是智慧的竞争,而不是狡诈的竞争9.千万不能因小失大10.鼓励创新,奖励能给公司带来效益的“小主意”11.把不同风格的人捏合在一起12.不能期望所有的人都同意你的想法,总经理要善于独立思考13.合理的知识结构14.保持饥饿,保持愚蠢15.不想断电就时时充电16.做个会思考的“领头羊”,不能凡事跟着感觉走17.“一招鲜,吃遍天”三、总经理的情商 1.用人缘开辟财源2.经营企业其实就是经营关系3.总经理要野性,更要理性4.总经理的人格魅力比什么都重要5.真正的威胁不是来自对手,而是来自自己6.无论方向朝哪里,只要大家一致,总能赢7.生意的利益不在于多少,而在于平衡8.控制自己才能控制别人9.认同别人,人家才会认同你10.尽量让对方说“是”11.像对待生命一样对待自己的事业12.生意场上既有一进一出的赚与赔,也讲究一进一退的人情练达13.感情投资是所有投资中花费最少、回报最高的投资14.圈子主义:拳头的力量大于手指的力量15.想成为狼,就加入狼圈16.今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一根苦瓜17.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲18.一流的企业家只合作,不竞争19.同学关系是一种重要的资源四、总经理的逆商 1.心里再苦、再难,脸上都必须是微笑的2.能当老板,能睡地板3.像风筝一样逆风而上4.总经理最大的对手是时间5.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好6.没有别的出路,所以只有成功7.稳固在市场上的地位,不做筐里的白菜8.比“朱坚强”更坚强9.真正的成功始于正视10.承受力是总经理必须修炼的一种能力11.跌倒了,可以换个地方再爬起来12.你所担心的事情中,有99%本就不会发生13.总经理带领公司渡过危机的9个方法14.只要继续挥棒,你迟早会打到球15.将“我栽跟头了”改为“我学到了”五、总经理的胆商 1.风险越高的行业越有蜂蜜2.越是巨大的冒险,越是需要巨大的谨慎3.别人恐慌时,也许是你进入的最好机会4.胆商高的人能够把握机会,该出手时就出手5.只要值得,就要去“试一试”6.先下手为强,跟风者瞎忙7.不要等一切条件都成熟了才行动8.判断力是商人成功的必备素质和能力9.敢于展望公司未来20年的远景,这是总经理应该有的魄力10.有胆量才有机会11.总经理要善于将不可能变为可能12.只有勇敢者才能攀摘到成功的花朵13.风险大,动手的少,说明商机很大14.要敢于班门弄斧15.敢闯,但决不乱闯16.危机管理,是总经理的重要工作17.如何在高速发展的同时不失控六、总经理的财商 1.人在商场,就要通晓商场上的规则2.看清财势的走向3.负债不可怕,钱花不出去才可怕4.在不需要钱的时候借钱5.投机还是投资6.有将运气转化为财气的本事7.赚钱模式越多越说明你没有模式8.站在高处看问题9.做生意重要的是打开思路10.谈判不是打嘴仗,而是拼心理11.财富不喜欢积存,它喜欢被有效地使用12.算大账,也要算细账13.上当不是别人聪明,而是自己太贪14.一时得失不放心上15.节约的都是利润16.只要你愿意,你就能省更多17.成本竞争,微利是途18.绝不漏税,但要学会合理避税19.在商言商七、总经理的心商 1.总经理要是坐下,部下就躺下了2.压力是机遇的另一个面孔3.没有一点压力,早晚会在安逸的环境中颓废4.竞争有助于让自己看清自己5.总经理要具备遇事不慌的心理素质6.学会调节自己的心情7.不要自寻烦恼8.总经理要懂得“无为而治”的道理9.性情中人不宜感情用事10.不露声色,闷声发大财11.看问题、处理问题尽量客观12.有些火发得没必要,有的火一定要发13.猜疑,不该是总经理的所为14.浮躁,让远大理想化为泡影15.商界名利场,输钱不输心16.生意倒了,只要人不倒,还能再站起来17.最具有诱惑力的时候要沉住气18.细心计划,守时守序八、总经理的志商 1.小志小成,大志大成2.给自己制定清晰的目标3.没有期限的目标只是说大话,吹牛皮4.胜利者就是比别人能坚持的人5.前面的那盏灯,就是你的方向6.不要轻易扔掉梦想7.最后的1%决定你的成功8.保持持续的激情9.做生意要有耐心10.每天多跑一根电线杆,你就会成为冠军11.想到和得到之间,还有两个字,那就是“做到”12.多大的心胸做多大的事情13.辉煌只代表过去,未来永远是空白14.总经理必备的8种能力15.继续往你“取经”的地方去九、总经理的灵商 1.顺风顺水行船,永远不要跟趋势对着干2.观念不变原地转,观念一变天地宽3.模仿,还是超越4.要“管得少”,又要“管理住”5.大势不好未必你不好6.做事与做市的区别7.商业模式比产品本身重要8.把生意做活9.学会去接受和倾听10.利用规则11.总经理,就要有灵敏的商业“嗅”觉12.在危机中寻找商机13.设计和工艺可以克隆,文化不可以抄袭14.生意靠做,也靠“炒”15.没有不用心就可以办成的事情16.专业决定卓越17.怎样赞助才能花小钱赚来大实惠十、总经理的健商 1.不要让生命停留在人生的“中点”2.别等累了再回头3.小憩一下,精力更充沛4.给工作狂心理把脉5.不能过度消费自己的健康,相信那句话“过度索取,终究要还的”6.应酬要适度7.再忙也要运动8.不做钱财的奴隶,身心才愉快9.这些不良的饮食习惯你具备哪一种10.警惕疲劳信号灯11.信任下属,放手让他们去做12.生活是生活,工作是工作13.总经理要做“懒惰”的掌门人14.让家庭成为你的温馨港湾15.和生命比一切都微不足道16.热情让工作成为享受十一、总经理的择商 1.权力越大越要谨慎2.失败能打垮人的头脑,胜利也能冲昏人的头脑3.不要追求比“第一”更好,而要设法变得与“第一”不同4.选择的时候要看真相,而不是依据小道消息5.做正确的事,再把事情做正确6.说“我们都错了”比说“我错了”要轻松得多7.总经理只要不失去方向,公司就不会失去方向8.情绪不好的时候不要作决策9.头脑发热时不要作决定10.世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果11.关键时候必须做出准确的判断12.勇于对机会说“No”13.做事还是做事业14.是“家长制”管理还是经理制管理15.先做大,还是先做强16.做生意还是做企业17.要不要多元化18.不可过分依赖经验十二、总经理的弃商 1.在放弃中成功2.不要什么都想得到,有些东西是必须要放弃的3.优秀的总经理需要在两个方面作出牺牲4.果断砍掉拖后腿的业务5.从敢为人先的成长走向甘为人后的成熟6.放弃你的个人英雄情结7.当好配角也是一种成功8.最好的服务是不需要服务9.总经理不要越过你的下属直接给客户优惠10.总经理,只做你应该做的事,否则会造成“脑力”浪费11.换个方向,你就是第一12.合法的钱挣得才最心安理得13.有所为,有所不为14.当海水退去时才能够发现究竟是谁在“裸泳”15.放弃“管人”的欲望16.有勇气舍弃眼前小利17.不放弃自己的原则
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