奇迹小说
马化腾的资本

马化腾的资本

作者: 包一冰

14.47万92人 正在读

已完结商界传奇经管励志
作品简介

腾讯公司1998年成立,在创始人马化腾的带领下,公司实力由弱变强,员工人数由少变多,公司业务由结构单一化到生态多元化,腾讯公司从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”,堪称中国互联网时代的一个经典神话。本书所讲述的既是马化腾历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟,更是马化腾驰骋商场多年立于不败之地的资本精华。

目录 (89章)
倒序
正文
1. “互联网+”的时代已经到来2. 移动互联网不只是延伸,而是颠覆3. 在互联网时代,谁也不比谁傻5秒钟4. 腾讯的流量已经是第一了,但我们依然要转型5. 诚惶诚恐的心态要永远保持6. 危机降临时不要过分谨慎7. 最大的危机:不了解年轻人的喜好8. 微信不是腾讯做的我们就完了9. 微信未来会被什么产品颠覆10. 马化腾“三问”——谨小慎微前行每一步11. 微创新:表面类似,本质不同12. 互联网行业的创新不是“炫技”13. 创新是站在前人的肩上14. 只抄袭不创新一定会失败15. 创新并非刻意为之16. 创新从来不是改良的结果17. 允许不完美,但要快速向完美逼近18. 灰度创新:容忍失败,允许适度浪费19. 互联网的简约之美20. 专注力:成就腾讯亿万用户21. “互联网+”时代,腾讯只做连接器和内容产业22. 能够解决一个痛点,就能成功23. 砍掉“留存率”不高的项目24. 马化腾最怕腾讯成为一家“大”公司25. 玩是用一种研究的心态去尝试26. 对自己认定的事情排除万难也要做好27. 腾讯的终极目标是连接一切28. 保持学习的心态,与行业一起进化29. 是兴趣,让我坚持下来30. 始终是产品经理的角色31. 不懂口碑的力量,就不懂互联网32. 用户是腾讯的核心价值33. 从情感上打动用户34. 关注用户体验:深入到每一个细节35. 用心打磨产品,每个人都是挑剔的用户36. 做产品要像小白用户那样思考37. 好产品不需要所谓特别厉害的设计38. 10/100/1000法则:快速完善产品39. 让大家感受到真正的VR体验40. 提升高端用户的关注41. 腾讯最初的成功靠运气,后面打的都是硬仗42. 当初就想做到10亿我们早死了43. 大胆假设,小心求证44. 感谢碰壁,因为碰壁让我们加快了成长的脚步45. 在腾讯,不允许说什么事情在技术上做不到46. 以速度之美求生存47. 把每一天当成梦想的练习48. 先做最有把握的事情49. 在非议中成长起来的腾讯50. 寻找差异化的蓝海战略51. 腾讯会把利润投入到长远发展中52. 打破免费的魔咒,稀缺性的内容将最终获胜53. 多维度的天空,任鸟飞54. 真正的全业务竞争是趋势55. 过去做生意,现在做生态56. 互联网将不再是独立的产业,它将融入传统产业中57. 支持“窝里斗”,竞争机制逼出来的微信58. 建立完善的职业发展体系59. 团队建设:团队成员要有互补性60. 腾讯干部要有激情,不做富二代61. 让员工心无旁骛,前提是帮他们解决“世俗”问题62. 腾讯学院:腾讯自己的企业大学63. 快乐工作:与员工共同成长64. 公司要设在有人才的地方65. 用人所长,天下无不可用之人66. BAT:竞争之后是共融共生67. 欢迎竞争,未来没有竞争就没有创新68. 法律框架下的竞争都值得尊敬69. “像干掉来往一样,干掉钉钉”70. 微信、支付宝红包大战71. 腾讯和阿里巴巴的移动大战已经开始72. MSN曾是QQ最大的对手73. 与51.com兵戎相见74. 腾讯与千橡的纠葛75. 竞争不见得是坏事,但合作会越来越多76. 现在的腾讯只有“半条命”77. 开放不仅是一种态度,更是一种能力78. 只有共赢,才能长远共同走下去79. 万达、腾讯、百度成立电商公司:三强联合80. 开放是不可逆的,一旦打开,就不会关闭81. 大金融战略:打造闭环消费平台82. 开放,最大的难点是技术和安全83. 文化不是纸面上怎么宣传,而是如何思考如何做事84. 社会责任于我们是必须承担的义务85. 做文化一定要找员工关心的点86. 文化和公益结合,成立腾讯公益慈善基金会87. 腾讯的价值观:正直、进取、合作、创新88. 文化管理既要硬又要软89. 马化腾关于互联网的“义利观”
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