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史蒂夫·乔布斯管理日志

史蒂夫·乔布斯管理日志

作者: 金错刀

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已完结经济管理经管励志
作品简介

本书是世界企业家管理日志系列中的一本,以管理日志的形式,对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品开发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮点作了深度剖析。

目录 (271章)
倒序
正文
1月1日 怀抱改变世界的野心1月2日 最年轻的亿万富翁1月3日 接下来:挑战微软1月4日 赢才是王道1月5日 成为世界第二1月8日 互联网的野心1月9日 以微小方式改变世界1月10日 激情与梦想1月11日 敏锐的野心家1月12日 皮克斯的野心1月15日 永远甘冒失败的风险1月16日 目标是成为康柏1月17日 瓶子里的精灵1月18日 把每一天都当成生命中的最后一天1月19 日最接近死神的一刻1月22日 有勇气追随自己的内心与直觉1月23日 50岁时的雄心1月24日 不应该只为了当老板而开公司1月25日 贡献具有革命性的产品1月26日 “让我们再多做些吧”1月29日 如何成为下一波技术浪潮的弄潮儿?1月30日 经济衰退下的进攻1月31日 总回头看,你会被灭的2月1日 影响一生的60年代2月2日 电视的阴谋2月3日 直接给惠普创始人打电话2月4日 世界上令我最感兴趣的是电脑2月5日 “摸鱼”高手2月8日 一名高中生的哲学思考2月9日 一次违法的“反传统”2月10日 我,一无所有2月11日 苹果公司严重缺乏“与众不同”2月12日 要做产业领先者2月15日 乔布斯式的聪明2月16日 苹果公司为什么这么红?2月17日 最大的不同:科技+人性2月18日 产品是强心剂2月19日 做了不起的事2月22日 站在别人的肩膀上2月23日 领袖与跟风者的区别2月24日 满足消费者潜在的需求2月25日 市场调研并不能让你更独特2月26日 打破常规的乔布斯精神3月1日 野蛮生长时期的设计3月2日 为品位推倒重来3月3日 设计绝不只是外观设计3月4日 伟大的设计就在细节之中3月5日 一台洗衣机的设计哲学3月8日 你看看奔驰的设计3月9日 美学主义3月10日 被美丽字体改变的人生3月11日 寻找艺术和技术的交叉点3月12日 要敢于说“不”3月15日 超越消费者的需求3月16日 惊艳四座的iMac3月17日 设计的原点3月18日 设计为什么会失败3月19日 20步的冒险3月22日 乔布斯的系统论3月23日 简单的革命3月24日 设计不是装饰3月25日 这个产业昏迷不醒3月26日 音乐革命3月29日 软件为王时代3月30日 用设计重塑手机3月31日 设计不是华丽的新玩意4月1日 第一款伟大的产品4月2日 我们只有一个目标:创新产品4月3日 最不能忍受的是苹果公司在产品设计上的平庸4月4日 PC产业已死4月5日 微软是三流的品质4月8日 让苹果公司起死回生的产品4月9日 要做正确的事4月10日 优秀产品的生命极限4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦4月12日 我根本不在乎市场占有率4月15日 让他们在梦中实现吧4月16日 必不可缺的“地心引力”4月17日 产品的DNA4月18日 太多失败是因为不能坚持4月19日 就让苹果比别人贵吧4月22日 孤注一掷的赌注:iPod4月23日 不做爬得快、掉得也快的产品4月24日 大多数公司对软件一窍不通4月25日 产品才是逆势王道4月26日 靠创意称霸音乐界4月29日 洞悉一代人、一个时代4月30日 iPhone:引爆手机革命5月1日 很受伤5月2日 27岁时的一点教训5月3日 麦金塔遇挫5月4日 苹果陷入无法自拔的矛盾5月5日 人生最“漆黑”的时刻5月8日 最好的疗伤药5月9日 对失败的反思5月10日 我甚至可以去清洁马桶5月11日 被流放到“西伯利亚”5月12日 丧失斗志5月15日 重新寻找人生的原点5月16日 有尊严地分道扬镳5月17日 灾难性的失败定位5月18日 让乔布斯提心吊胆的12月5月19日 NeXT关闭工厂5月22日 不想成为赌徒手中的牌5月23日 苹果公司已死5月24日 尽我最大的努力5月25日 这辈子最累的时刻5月26日 拒绝停滞不前5月29日 重返苹果后的一个大失败5月30日 与胰腺癌战斗5月31日 从容面对失败6月1日 像连珠炮一样骂个不停6月2日 你们正在浪费时间6月3日 取消弹性工作制6月4日 他永远改变了企业?6月5日 每个人都曾受过乔布斯的威胁6月8日 开始复仇计划6月9日 “震慑者”在皮克斯6月10日 死扛精神6月11日 肢解一个键盘6月12日 只会当船长6月15日 挑战员工的智慧6月16日 制造紧迫感6月17日 服务部的业务人员根本没脑子6月18日 让他们去死吧6月19日 谁会被乔布斯吓倒6月22日 震慑者的X气质6月23日 故意让面试者心烦意乱6月24日 乔布斯PK盖茨之一6月25日 乔布斯PK盖茨之二:他们没有品位6月26日 乔布斯PK盖茨之三:他们试图抄袭6月29日 我的工作不是做和事老6月30日 危机下将继续痛击对手7月1日 “海盗”的使命7月2日 你在何时丧失的童贞?7月3日 让我们一起干“海盗”吧!7月4日 乔布斯的“忽悠”术7月5日 挖A级“海盗”不遗余力7月8日 找到一流的解决方案7月9日 1名出色员工=50名平庸员工7月10日 乔布斯如何“管理”海盗团队7月11日 我就是为他们清除障碍7月12日 最擅长带领一群自命不凡的人创业7月15日 不放过任何一个细节7月16日 海盗精神之源7月17日 开除“笨蛋”7月18日 简化才能保证A级战斗力7月19日 以公司股票激励员工7月22日 团队需要产品独裁者7月23日 优秀与糟糕的真正区别7月24日 员工拥有出众的才华是一大竞争优势7月25日 选人就是下赌注7月26日 对付“牛人”只有更极端7月28日 缺了乔布斯的苹果公司能否生存下去7月29日 你在苹果公司做的事绝对独一无二7月30日 员工的工作动力7月31日 苹果公司不适合心脏承受能力不强的人8月1日 卖糖水还是改变世界?8月2日 这趟全员冒险犯难之旅8月3日 电脑界的第一部“电话”诞生8月4日 十年河东,十年河西8月5日 我想要创造东西8月8日 浪漫不再8月9日 对苹果公司的一记回马枪8月10日 “我是史蒂夫·乔布斯”8月11日 一块很酷的煤渣砖8月12日 一个大佬的电话8月15日 低潮期的影响力8月16日 只有一个人能重振苹果公司——我8月17日 乔布斯的煽情演讲是如何练就的?8月18日 最随意的噱头8月19日 是不是很酷?8月22日 遭遇突发事件8月23日 情人的香唇8月24日 最具乔布斯风格的开场白8月25日 看看它美丽的屁股8月26日 谁要用这种烂东西啊!8月29日 快使用App Store吧!8月30日 iPhone大降价8月31日 我将继续担任苹果公司CEO9月1日 说服比尔·盖茨写程序9月2日 强硬挖人术:直接拔掉插座9月3日 麦金塔名字谈判战9月4日 您吃过什么药啊?9月5日 我们决定解雇你9月8日 我决定辞去苹果公司董事长一职9月9日 与卢卡斯杀价9月10日 直接杀到通用汽车公司CEO的办公室9月11日 与迪斯尼谈判9月12日 与迪斯尼的第二次谈判9月15日 乔布斯的拒绝9月16日 重返苹果公司后谈判的第一个大佬是比尔·盖茨9月17日 谁离开我就解雇谁9月18日 让盖茨成为苹果公司的救命恩人9月19日 与迈克尔·戴尔的PK9月22日 “喂,你是怎么搞的?”9月23日 “我要立刻见到你”9月24日 最强硬的采访对象9月25日 必须降到10美元9月26日 反击《财富》杂志9月29日 威胁Palm公司不得挖墙脚9月30日 反DRM宣言10月1日 乔布斯对机械类工作不感兴趣10月2日 “三重双鱼座”乔布斯10月3日 乔布斯个人DNA之源:惠普10月4日 把电脑装进牛皮纸袋10月5日 右脑课堂:里德学院10月8日 禅学修炼:冥想10月9日 禅学修炼:斋戒与节食10月10日 禅学修炼:19岁的朝圣之旅10月11日 这辈子最好的决定之一:休学10月12日 来自施乐的右脑冲击波10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑10月17日 遭遇管理冲突10月18日 左脑和右脑的配合10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯10月22日 财务混乱的皮克斯10月23日 乔布斯VS. 盖茨之一:右脑和左脑的PK10月24日 乔布斯VS. 盖茨之二:比漫长的公路更长远的回忆10月25日 马拉松式的周一例会10月26日 遇到障碍时怎么办?10月29日 我的主要工作是管理好100个人10月30日 “钛书”震撼出炉10月31日 我们站在亚马逊肩上:科技+人文11月1日 一个影响乔布斯一生的创新11月2日 三大障碍11月3日 苹果公司的王牌秘诀11月4日 真正的风险是不冒险11月5日 价值0.99美元的用户体验11月8日 如何比盗版还酷11月9日 挟消费者以令诸侯11月10日 寻找“小马驹”11月11日 绝不为创新而创新11月12日 创新就是打破流程11月14日 恨不得舔一下11月15日 创意之源:数字中枢11月16日 一个不愿受约束的嬉皮士11月17日 可怕的是营销人赶走产品人11月18日 偷窃伟大的作品11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力11月22日 给平凡人高超科技11月23日 走火入魔11月24日 创新的关键:动机11月25日 苹果公司与消费者的关系11月26日 你必须对另外100个好主意说“不”11月29日 故事!故事!故事!11月30日 决不妥协12月1日 一个伟大品牌的粗糙诞生12月2日 苹果公司的商标为何被“咬一口”?12月3日 首战就在《花花公子》12月4日 品牌“黄金法则”12月5日 铁杆“粉丝”计划12月8日 第一场漂亮的公关仗12月9日 广告奇招:硅谷的“桂冠诗人”12月10日 跻身主流12月11日 与IBM的广告PK12月12日 198412月15日 我是麦金塔12月16日 靠品牌拯救苹果公司12月17日 他们是规则的破坏者12月18日 突破思维定式12月19日 带来新的色彩12月22日 与顾客共建品牌12月23日 做不好品牌,就不是好CEO12月24日 把微软当做品牌催化剂12月25日 奢侈的品牌体验店12月26日 降价大行动12月29日 iPod的雅痞风12月30日 秘方:革命性技术与营销的结合12月31日 品牌“角斗士”
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