奇迹小说
向华为学执行

向华为学执行

作者: 刘文辉

12.90万90人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

本书即是抓住华为最具优势的这一点,系统地阐释了华为的执行力建设,从职业化建设、流程体系及激励机制建设等方面,分析了华为在执行力方面的优势和特点,为正在成长且有志于进一步提升自我的企业提供学习的范例和参考的标杆。

目录 (77章)
倒序
正文
第1章 “被创业”的一代第2章 时代标签第3章 突破天花板第4章 代理的必由之路第5章 短暂的幸福时光第6章 技术启蒙第7章 形势比人强第8章 危机意识:《华为的冬天》第9章 安圣真相第10章 逆势扩张第11章 预言:《北国之春》第12章 赢在执行第13章 利益捆绑:资本之道第14章 初战思科第15章 国际化:为何是华为第16章 立足本土第17章 征服海外第18章 狼性:华为基因第19章 执行:打破利益格局的利器第20章 执行力缺失的渊源第21章 打造“华为式”执行力第22章 军事化和集权第23章 无为而治第24章 EMT“抢班夺权”第25章 是狼性而不是土狼第26章 是群狼而不是孤狼第27章 狼性偏执,置之死地而后生第28章 客户导向第29章 价格利器第30章 十则围之五则攻之第31章 能上能下决不是口号第32章 凤凰是这样炼成的第33章 接班人之考第34章 “垫子”的由来第35章 被庸俗化的垫子第36章 拿来主义和自主研发第37章 高于30%的创新叫浪费第38章 “鸟”和“猪”第39章 《华为基本法》第40章 走向职业化第41章 民营企业的硬伤第42章 信任是职业化的前提第43章 分权是职业化的关键第44章 依赖人格,独立人格,商业人格第45章 商业人格修炼第46章 执行第一要素第47章 麦肯锡流程第48章 先僵化,后优化,再固化第49章 “游击队”时代第50章 “突击队”效率第51章 无流程的代价第52章 原生态流程第53章 组织架构与流程化第54章 试水现代流程第55章 “反幼稚”第56章 走近IBM第57章 引进IPD第58章 流程化的威力第59章 物质第一第60章 在阳台上晒钱第61章 解剖薪酬体系第62章 变革始于混乱第63章 一颗变革的心第64章 触及灵魂才有效第65章 员工是企业之本第66章 诱人的股票红利第67章 “淤泥沉淀层”第68章 狼来了第69章 内部创业第70章 拒绝完美第71章 执行的标准第72章 结果意味着责任第73章 守信于人而不忠于人第74章 忠诚于事而不囿于事第75章 要服从不要对立第76章 要行动不要拖延第77章 超越雇佣关系
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