本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

第1章来自导师与学员的真实故事（一）

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

第1章 来自导师与学员的真实故事（一）

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

第1章来自导师与学员的真实故事（一）