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人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)

人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)

作者: 赵曙明,赵宜萱

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已完结经济管理经管励志
作品简介

本书围绕人力资源管理这一主线,以“理论+方法+实务”的展现形式,构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。 本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上,讲解了人力资源战略与规划、工作分析与设计、招募与甄选、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动安全及劳动关系管理、人力资源管理的新趋势等理论和方法。 本书适合人力资源管理及相关专业的本科学生使用。

目录 (119章)
倒序
正文
总序前言人力资源的含义人力资源的特征人力资源管理的定义人力资源管理的职能、作用与责任国外人力资源管理的发展国内人力资源管理的发展概述人力资源管理的行政作用人力资源管理的业务和员工“倡导者”作用人力资源管理的战略作用非人力资源管理者在人力资源管理中的角色电子化人力资源管理的优势电子化人力资源管理的应用电子化人力资源管理的建设人力资源战略概述人力资源战略的影响因素人力资源战略的构成及分类人力资源战略的模式雇主品牌人力资源规划概述人力资源存量分析人力资源供需状况分析人力资源规划的制订与实施国内人力资源规划现状工作分析概述工作分析的过程工作分析的方法工作设计的内容与要求工作设计需要考虑的因素工作设计的形式工作设计的类型工作设计的方法企业经营者胜任素质的界定组织内部胜任素质管理体系及测评方法的研究胜任素质模型的应用胜任素质模型的构建步骤与方法招聘的概念招聘的意义招聘的影响因素招募概述招募程序战略招募决策互联网招募外部招募内部招募甄选过程人才测评(一)人才测评(二)甄选面试录用培训管理概述员工培训的实施过程(一)员工培训的实施过程(二)员工培训的实施过程(三)培训的组织和管理正规教育法评价法工作实践体验法开发性人际关系建设法职业生涯管理的概念职业生涯管理的目的和作用职业生涯管理的趋势职业选择理论职业生涯阶段理论员工职业生涯设计职业发展管理人力资源管理者的职业生涯管理绩效管理的定义以及与绩效考核的区别绩效管理的作用和意义比较法特性法行为法结果法绩效管理的过程性和层次性绩效计划绩效执行绩效评估绩效反馈与改进绩效评价误差的来源绩效评价误差的危害及其成因分析预防和减少绩效评价误差的措施薪酬管理概述基本工资制度激励性薪酬制度(一)激励性薪酬制度(二)战略性薪酬薪酬保密制度福利概述法定福利自愿福利弹性工作福利计划员工福利管理福利管理存在的问题和发展趋势劳动安全管理员工健康管理劳动关系管理概述集体谈判发达国家的劳动关系管理我国的劳动关系管理现状影响人力资源管理的全球性因素全球性员工配置与培训全球性员工薪酬与福利管理人力资源管理外包概述人力资源管理外包的步骤人力资源管理外包关系的建立与维护新生代员工的特点新生代员工的职业特点新生代员工的管理人力资源管理虚拟化的动因虚拟人力资源管理对管理者的新要求人力资源管理虚拟化的表现虚拟人力资源管理的困境虚拟员工人力资源管理的策略共享经济的特点共享经济对组织和人力资源管理的影响情景仿真综合训练后记
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