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薪酬管理:理论、方法、实务

薪酬管理:理论、方法、实务

作者: 赵曙明,赵宜萱,唐春勇,敬永春

22.30万70人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。 本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要,本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理*动向和实操等内容的二维码,并会在读者使用本书的过程中不断更新完善,以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。 本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材,也可以作为MBA学员学习用书,还能够作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。

目录 (81章)
倒序
正文
总序前言华为薪酬管理之道薪酬概述薪酬管理概述(一)薪酬管理概述(二)薪酬理论SF酒店的薪酬管理问题战略性薪酬管理的定义战略性薪酬管理的作用战略性薪酬管理体系设计的影响因素战略性薪酬管理体系的设计流程战略性薪酬管理体系的实施要点Google:不公平薪酬制是最公平的薪酬制度“大数据”时代下的薪酬管理互联网思维下的薪酬管理如何进行职位分析与评价职位分析(一)职位分析(二)职位分析(三)职位评价(一)职位评价(二)华为的薪酬设计薪酬结构设计概述薪酬结构的横向设计薪酬结构的纵向设计薪酬结构设计的注意事项宽带薪酬设计(一)宽带薪酬设计(二)Buffer公司员工薪水的背后中高层管理人员薪酬设计基层管理人员薪酬设计专业技术人员薪酬设计销售人员薪酬设计生产人员薪酬设计新进员工薪酬设计外派员工薪酬设计蔚蓝公司员工的离职原因调查薪酬调查概述薪酬调查方式与方法薪酬调查的设计实施薪酬调查的偏差西方大公司薪酬管理的困境薪酬水平概述薪酬水平策略薪酬水平设计华立公司的薪酬设计问题基本薪酬的内涵与作用基本薪酬制度基本薪酬的设计方式海底捞的“五色卡标准”薪酬绩效薪酬的基本概念绩效薪酬的类型绩效薪酬的设计原则绩效薪酬计划绩效薪酬实施需要注意的问题云之绅集团激励性薪酬——薪酬制度的新改革奖金设计股权激励设计(一)股权激励设计(二)股权激励设计(三)星巴克的“隐形福利”福利设计(一)福利设计(二)津贴设计德胜(苏州)洋楼的薪酬发放艺术薪酬发放的方式薪酬发放的时间与频率薪酬发放的基本原则薪酬发放的常见流程骨干员工离职风波薪酬评估(一)薪酬评估(二)薪酬调整薪酬的沟通与反馈本田中国罢工事件的薪酬问题薪酬法规(一)薪酬法规(二)薪酬法规(三)薪酬税收后记
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