奇迹小说
透明数字化供应链

透明数字化供应链

作者: 黄滨

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已完结IT科技经管励志
作品简介

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争,拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链?供应链未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作?《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题进行深度思考,获得新的管理思路。

目录 (91章)
倒序
正文
序一序二序三序四序五自序国家间竞争的供应链较量区域经济的供应链生态企业发展的供应链基础供应链诞生的经济基础我国古代的供应链发展工业革命以来的供应链发展“供应链”概念诞生以后的供应链研究概述牛鞭效应的消极影响供应链管理的困境供应链人才培养的困境供应链的“正三流”与“副三流”供应链管理难题与“三流”的关系把握供应链管理的本质消费模式变化拉动供应链变革制造技术升级驱动供应链变革信息通信技术升级推动供应链变革物流装备及基础设施升级助力供应链变革可持续发展诉求推动供应链变革对于透明的多重理解关于数字化的科学常识透明与数字化的关系科技正在编织一个透明数字化的世界透明理论体系的深化透明数字化供应链的定义透明数字化供应链的核心内涵供需逻辑重构业务逻辑重构数据流逻辑重构供应链角色关系重构突破传统供应链的困境数字经济载体改变生产和生活方式技术赋能的实现路径业务运营的实现路径政策助推的实现路径企业内部分工与供应链分工业务运营的目标就是提高有效产出企业要通过价值链延伸实现发展供应链管理的局里局外人企业的基本面与成长潜力业务流程体系的流畅性企业的数字化基础现状思考破局的方法供应链架构升级供应链网络升级供应链管控升级实事求是地制定升级目标植入透明数字化供应链理念推动企业的平台化转型培育透明数字化基因系统意识统筹意识协同意识特殊因与共同因意识弹性与柔性意识时空意识流动意识瓶颈意识透明数字化意识AI意识工业工程意识现地现物意识结果前置意识精进意识六顶思考帽鱼骨图PDCA循环SIPOC价值流图A3报告书TOC(一)TOC(二)TOC(三)思维意识和工具小结定性评估的三种视角定性评估思路探索三种比较经典的绩效评估思路定量评估的思路探索供应链优化路径供应链重构路径供应链人员的行业相关性供应链人员的层次性供应链达人的进阶之路供应链达人的书单后记
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