奇迹小说
实体微商4.0:新型微商实战案例·模式·运营

实体微商4.0:新型微商实战案例·模式·运营

作者: 姜伯文,方水耀,高小通

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已完结市场营销经管励志
作品简介

本书三位作者认真研究了微商的整个发展轨迹,结合当下实体企业的现状,总结出了一套帮助企业转型的“实体+微商”新模式体系,详细解读模式、运营和实战案例,帮助实体企业借助移动互联网终端和社交工具,打造自媒体平台,塑造民族品牌,推出符合当下需求的产品,是实体微商的一本实操手册。 本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、电商运营经理、小型创业者,从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,以及对移动互联网感兴趣的读者阅读。

目录 (43章)
倒序
正文
自序:实体企业转型升级新思路序言:实体微商,为什么实体为王?双重打击:在微商与电商的双重冲击下,有多少企业能存活下来繁华不再:实体店陷入经营危机中小企业的共同困局:找不到订单,跟不上时代希望之光:当全球企业都在同一个战场上厮杀,微商是振兴民族企业的唯一希望微商变迁的5个时代:从微商品牌到实体微商为什么说实体微商是中小企业转型的最佳通道移动电商的4个特性:裂变、社群、社交、信任做实体微商,老板需要具备的4个条件超级单品支撑起实体微商品牌的成长路径什么样的产品才能成为引爆销量的超级单品企业家精神缺失,是企业短命的根本因素以身作则:老板做好了,下属才会跟着学知人善用、言出必行:让制度管理去替代情感管理初心不改:始终有美好的愿景和行为的准则艺术:产品就是艺术,做有内涵、有灵魂的产品维度:产品精神的3个维度注入:如何为你的产品注入产品精神需求:找到客户最需要的产品体验:打造人性化的客户体验,我们还可以做得更好管理:全面产品管理造就产品精神品牌:实体微商的一切都要体现出品牌行动:聚焦客户需要,铲除企业内部的“坏利润”产品定位:给客户一个选择你的理由客户定位:12种方法实现客户精准引流利润模式定位:重新发现产品的利润区品牌定位:如何定位最适合发展微商的支线品牌成长:从微商小白到成熟微商学习:如何成为一名超级讲师带领:7种激励方法让每个代理效益最大化团队:培养团队凝聚力的6种方案文化:让企业文化成为所有成员的行动指南更完善的准备:做微商之前,先把自己武装起来更深度的信任:打造朋友圈塑造信任感更智能化的沟通:建立智能化的沟通体系更贴心的服务:真正以人为本更好的维护方式:粉丝社群化管理更迅速的成交:打消客户疑虑促进成交裂变基础:组建属于你的微商团队裂变步骤:从0迅速裂变到1000人的团队裂变三部曲裂变方法:超级团队裂变的4个基本方法加速裂变:挖掘团队管理者和培训讲师
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