每天一堂口才课

作者: 郑月玲

28.03万字36人正在读

已完结演讲口才经管励志

作品简介

好口才是一个人打开成功之门的金钥匙，能让你在各种激烈的竞争中脱颖而出，甚至拔得头筹。那么，怎样才能拥有好口才呢？《每天一堂口才课（第2版）》凝结了众多人际交往专家的沟通之道和商界精英的成功经验，根据日常工作和生活中常见的社交场合，将各种口才技巧用一年365天的形式串联起来，每天讲述一个对提高说话能力有所帮助的话题。书中内容涵盖有关表达方式的基本定律，以及口才技巧在交际应酬、客户沟通等场景中的实际应用等。读者参考书中介绍的方法，可利用零散时间，打造一流口才。《每天一堂口才课（第2版）》适合所有希望提高自身语言表达能力的人士阅读。与人说话前，阅读本书，你能少走弯路、减少损失；与人说话后，阅读本

目录 (366章)

倒序

正文

前言第1天布朗定律：一定要找到对方心灵的那把锁第2天白德巴定律：多说无益，请管住自己的嘴巴第3天比林定律：不该答应的事，就要果断拒绝第4天登门槛效应：循序渐进才能如愿以偿第5天古德定律：准确把握对方的观点，才能驾驭全局第6天波特定律：批评宜曲不宜直第7天首因效应：用开场白给对方留下良好的第一印象第8天近因效应：最后一句话往往最能决定谈话效果第9天自己人效应：亲和的感觉更容易拉近双方距离第10天赫洛克定律：赞美是金口才的成功密码第11天波什定律：赞扬越具体越有效第12天尼伦伯格定律：最成功的谈判是双赢或多赢第13天亚佛斯德定律：有效激发对方需求，你将无往不胜第14天鸟笼效应：要想不被别人反复提及，就得先行道破第15天牢骚效应：牢骚宜疏不宜堵第16天南风法则：温暖胜于严寒，引导胜于压迫第17天韦奇定律：始终坚持自己的信念第18天乒乓球定律：积极与对方形成互动第19天权威效应：充分利用组织赋予你的权力第20天超限效应：一句妙语让人喜，十句好话让人烦第21天自我暴露定律：适当自曝己事，瞬间拉近距离第22天交流氛围定律：营造良好的交流氛围，沟通就成功了一半第23天干得好更要说得好第24天说得好能够促进干得好第25天影响力大的人往往也是口才大师第26天口才可以改变命运第27天会说话的人处处受欢迎第28天说话水平反映修养水平第29天多留意生活，多积累谈资第30天用语言来提升自己的影响力第31天要想拥有好口才，就必须敢于当众说话第32天口才是一个人综合素质的体现第33天口才的好坏决定事业的成败第34天说错话就会祸从口出第35天会说话就能福从口入第36天有才华还需有口才第37天无声的沉默有时胜过有声的说服第38天沟通是一切成功的基石第39天不要让口吃耽误了你的前途第40天不同的场合，要说不同的话第41天沟通宜曲不宜直第42天说话要因人而异第43天要让对方清楚地领会你的意思第44天运用得体的表达方式第45天话多不如话少，话少不如话好第46天了解对方背景，掌控沟通进程第47天与其被人指责，不妨自我检讨第48天设法了解听者的心理第49天张狂遭人厌恶，请尽量保持低调第50天与领导说话，要掌握好分寸第51天让说话充满激情第52天时刻不忘给自己留有余地第53天人人都喜欢和说话谦虚的人打交道第54天适时保持沉默威力更大第55天精心遣词，恰当用字第56天说话需自律，对失意的人不说得意的话第57天站在别人的角度去说话第58天说话要有自己的独特风格第59天迎来送往，语言宜周详第60天友善的言行是走进他人心灵的通行证第61天嘴上让一小步，心理上进一大步第62天做一个善解人意的倾听者第63天倾听是一种无声胜有声的沟通绝技第64天用心倾听，站在对方的立场上思考与说话第65天每个人都有倾诉的欲望第66天学会做一个好听众比什么都重要第67天学会倾听，才能让情感升温第68天不要轻易打断他人说话第69天倾听中的插话技巧第70天满足他人就是在成就自己第71天认识幽默感的重要性第72天谈吐幽默，会让你更受欢迎第73天幽默是智慧的闪现第74天随机应变，巧用幽默来解围第75天诙谐的语言能带给人欢乐第76天幽默是化解敌意的良药第77天把握好言语幽默的分寸第78天望文生义，幽默风趣第79天理不歪，笑不来第80天幽默也是可以模拟的第81天随意而就，自然成趣第82天张冠李戴巧说话第83天巧设悬念，吊足听众的胃口第84天一语双关，娱乐无极限第85天随机套用玩幽默第86天一词多义，别解成趣第87天利用谐音，妙趣横生第88天让幽默帮你化险为夷第89天巧用幽默，接近梦中人第90天用幽默化解尴尬第91天好口才为你打开局面第92天选择引起对方兴趣的话题第93天用闲谈拉近双方的距离第94天只说对方最感兴趣的话第95天交际有时也需要善意的谎言第96天从现在起，做一个“闲谈”达人第97天即使不是大人物，也要用请教的态度和口吻第98天说话切忌唆唆一大堆第99天 唆性格的七大典型特征第100天妙用“花言巧语”收奇效第101天用言语搭起沟通的桥梁第102天人际交往中，怎样才能避免撞南墙第103天如何避免出现令人难堪的局面第104天向人道歉时，态度要诚恳第105天选择恰当的道歉时机第106天掌握向他人道歉的语言技巧第107天用对方乐意接受的方式去说话第108天安慰别人的时候，措辞须得体第109天辛辣讽刺，反唇相讥第110天没人愿把自己的隐私曝光第111天反击恶语要讲究策略第112天礼貌地提出你的请求第113天会说话才能办好事第114天说话水平可以决定办事结果第115天把握“进”与“退”的最佳时机第116天把目光投向主角以外第117天和陌生人说话的学问第118天交情应该这样套第119天场面话别全信第120天怎样才能说好场面话第121天央求不如婉求，劝导不如引导第122天 “磨”到点子上，办事才有效第123天为对方说话更好办事第124天说话不能太直接第125天说能让对方有相同感受的话第126天难言之时巧开口第127天说话要投其所好第128天坦诚的话语最动人第129天求人办事受冷落怎么办第130天求陌生人办事，要用真感情打动对方第131天求人办事，哪些话说不得第132天说服他人靠的是脑袋而非口才第133天对不同的人要采取不同的说服方式第134天话不在多，点到就行第135天先获得对方的好感，再委婉地商量第136天说服他人要以理服人第137天寓理于情，攻心为上第138天从对方得意的事情上寻找说服突破口第139天巧用类比说服法第140天要想提高说服力，就要顺着对方的思路走第141天让对方扮演高尚的角色第142天给你的语言加点“作料”第143天让对方一步一步说“是”第144天说服别人，一定要有耐心第145天隐藏劝说的动机第146天说服要寻找最佳突破点第147天先抬高对方，再进行说服第148天说服领导有技巧第149天知晓利害，让对方心悦诚服第150天抓住说服时机是关键第151天批评不如说服第152天换一种表达方式效果会更好第153天采用迂回策略，也许更能说服人第154天 “怎样说”比“说什么”更重要第155天巧妙称赞对方的闪光点第156天怎样避开赞美语言中的暗礁第157天赞美他人要有远见第158天间接赞美男人，直接赞美女人第159天赞美异性，最好委婉地借用别人的话第160天把握赞美对象的实质第161天有新意的赞美更能打动人第162天赞美不能忽视小事第163天赞美贵自然，嬉笑怒骂皆为夸第164天赞美是激励他人的最佳方式第165天赞美对方的方法与技巧第166天不当的夸奖与不断斥责一样有害第167天用赞美破解夫妻冷战第168天多肯定长辈的经验第169天妙语打动岳父大人第170天做好自我介绍是通过面试的第一步第171天面对两难问题，不妨另辟蹊径第172天女性面试难题巧解答第173天巧提问题，常握求职先机第174天谈缺点的时候，要模糊重点第175天办公室里的说话技巧第176天办公室一族的沟通技巧第177天掌握同事间的交谈艺术第178天如何处理同事间的流言蜚语第179天与同事沟通要因人而异第180天怎样寻求同事的帮助第181天与同事和睦相处的六要素第182天向上级汇报工作，要说到点子上第183天让领导帮你作决定第184天如何巧妙地让领导接受你的请求第185天领导的不足之处要委婉地指出第186天别跟领导开黑色玩笑第187天观察服饰变化，进行适度赞美第188天跟领导说话要把握机会第189天抛砖引玉，获取双赢第190天给领导留面子，为领导争面子第191天好牌坏牌同时出第192天巧用激将法第193天四种有效的开场白方式第194天直奔主题不可取第195天提问在销售中的八个作用第196天正确使用促成话语第197天关照客户，为他找一个拒绝的理由第198天把合理说明与生动描述结合起来第199天在销售语言中注入感情色彩第200天好口才的四项原则第201天训练口才的几个要点第202天少犯错，永远不说让客户反感的话第203天恰当的场合说恰当的话第204天用开场白吸引对方的好奇心第205天六种比较实用的开场白第206天销售中要善于“示弱”第207天用“寒暄”敲开销售之门第208天重视榜样的带动作用第209天客户拒绝购买的典型借口：价格太高，我买不起第210天客户拒绝购买的典型借口：过段时间再来吧第211天客户拒绝购买的典型借口：以前用过，但不好用第212天客户拒绝购买的典型借口：我再考虑考虑第213天给顾客说话的机会第214天客户最关心的事，就是你的成功机会第215天寻找共同话题的五种方法第216天老老实实说话更易打动顾客第217天销售时夸奖别人的要领第218天不良口头禅是销售的大忌第219天不可不知的销售忌语第220天让销售前功尽弃的语言第221天商业谈判，讲究的是巧妙迂回第222天牢牢掌握谈判的主动权第223天布下“最后通牒”的陷阱第224天随时准备说“不”，以掌握主动权第225天逼迫对方接受自己的条件第226天用好“客套”与“敦促”，避免落入俗套第227天抛出问题，摸清对方底细第228天他赚话头你赚钱第229天巧用激将法，请君入瓮第230天软硬兼施，催破坚冰第231天原则性与灵活性兼顾第232天营造良好的谈判氛围第233天沉默有时是最好的武器第234天学会换位思考第235天只要说出去了，就别轻易改口第236天用幽默缓解紧张形势第237天重视合作性谈判的细节第238天有的放矢，谈判必须有明确的目标第239天打破谈判僵局的技巧第240天说“不”是一门高深的学问第241天先发制人，堵住对方的口第242天借用别人的意思巧妙说“不”第243天在拒绝他人之前，先为自己想好借口第244天把话题引导到不着边际的地方第245天拒绝要选择适当的时机和场合第246天善用缓兵之计第247天用故意错答拒绝陌生人的无理要求第248天怎样拒绝领导又不会让其生气第249天拒绝他人要委婉含蓄第250天得体地拒绝下属的不合理要求第251天记住，拒绝是你的权利第252天巧妙拒绝他人的劝酒第253天拒绝求爱要干脆而无伤害第254天怎样对心爱的人说“不”第255天批评之前，请用表扬作铺垫第256天迂回含蓄胜过当面批评第257天不同的人应选择不同的批评方法第258天批评他人一定要看场合第259天采用暗示的方式去批评第260天善用对比，委婉启发第261天把批评隐藏在玩笑背后第262天巧妙地让领导接受劝告第263天不要总挑下属的错第264天直言曲达：批评别人的一把利剑第265天责骂他人一定要掌握尺度第266天善意的批评，让对方心悦诚服第267天批评他人必须遵循的五大原则第268天不到万不得已，不要轻易指责他人第269天委婉的暗示，比直接批评更有效第270天用暗示来代替直接批评的四种方法第271天批评下属时的说话技巧第272天巧找借口，化险为夷第273天危急关头，不妨转换话题第274天非常场景，机敏应答第275天善用自嘲，化解尴尬第276天避重就轻绕着说第277天顾全当事人的面子，才有助于退出争执第278天话题不对，及时转弯第279天面对揭短，如何机智应对第280天就地取材，依据话语情境解尴尬第281天掌握必要的纠错与伪装方法第282天巧语找个台阶下第283天智言妙语，巧脱困境第284天临危不慌，妙语脱困第285天自我解嘲，顺势退出第286天针锋相对，变被动为主动第287天失了言要及时弥补第288天只说自己是对的，不要说别人是错的第289天劝架要一碗水端平第290天用比喻增加论辩的说服力第291天拐弯抹角，巧设圈套第292天避实就虚，以灵制胜第293天利用正反逻辑进行论辩第294天机智辩论离不开明察秋毫第295天怪问怪答，巧破刁难第296天釜底抽薪，直逼要害第297天绵里藏针，软中带硬第298天以谬归谬，物归原主第299天掌握破解悖论的方法第300天借物言事，事实证明第301天借题发挥的论辩技巧第302天让对方不知不觉跟着你的设计走第303天把握进与退的时机第304天避重就轻，模糊应对第305天修炼自己利用环境的能力第306天就地取证，现炒现卖第307天旁敲侧击，风趣反驳第308天及时地发现对方的破绽第309天巧设难题挫败傲气者第310天论辩收场的常用技巧第311天提问胜于执行第312天领导怎样说话才会有权威第313天主持会议要善于引导第314天反驳下属须有充分理由第315天向下属下达命令的语言技巧第316天检点说话时的“小节”第317天说话语调要讲究优美第318天用竞争的压力去教育下属第319天说话要有吸引力第320天追求“演”与“讲”的和谐统一第321天即兴演讲重在抓“题眼”第322天演讲语言务求简洁第323天让演讲开头吸引人的技巧第324天如何培养打腹稿的能力第325天妙语连珠需厚积薄发第326天制造悬念以吸引听众第327天培养应变和控场能力第328天消除当众讲话的恐惧心理第329天多使用具有视觉效果的语句第330天让枯燥的数据动起来第331天言之有物，让听众获得真切实在的感受第332天演讲成功需要营造好的氛围第333天趣味性的语言和表演有机结合第334天头脑中要想着听众感兴趣的事第335天加入感情使演讲更精彩第336天适度停顿可以使演讲更吸引人第337天演讲突然“卡壳”怎么办第338天即席发言的特点第339天为即席发言做好充分准备第340天培养你的即席发言能力第341天即席发言获得成功的四大步骤第342天让对方感受到你的表情第343天让声音传递你的形象第344天巧妙地控制通话时间第345天如何与代接电话的人打交道第346天热情地接听电话第347天电话交谈语气要谦和第348天给对方考虑的机会第349天适当的语调能给人留下好印象第350天注意电话交谈的礼仪第351天别让口无遮拦害了你第352天别戳到他人的痛处第353天跟领导相处时不宜说的十种话第354天跟外国人交谈时不宜提及的话题第355天开玩笑要适可而止第356天宴席上哪些话说不得第357天夫妻间忌讳说的话第358天切勿互揭伤疤第359天私人的情感生活是秘密第360天慎重谈论公司里的人和事第361天正确认识理想与现实第362天让原来的单位成为永远第363天夸奖要诚恳，指责要恰如其分第364天不当的赞扬和奖励对孩子不利第365天约会时的说话禁忌

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