三分制度七分执行大全集

作者: 陈荣赋

0字89人正在读

已完结经济管理经管励志

作品简介

在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

目录 (71章)

倒序

正文

前言第1章制度的力量——基业长青的守护者（一）第1章制度的力量——基业长青的守护者（二）第2章按制度办事，设立制度结构和职责明细（一）第2章按制度办事，设立制度结构和职责明细（二）第3章用制度管人，执行制度要与管人结合起来第4章高度决定成败，决策偏一寸执行偏百里（一）第4章高度决定成败，决策偏一寸执行偏百里（二）第4章高度决定成败，决策偏一寸执行偏百里（三）第5章点亮灯塔，目标使制度执行有方向不迷航（一）第5章点亮灯塔，目标使制度执行有方向不迷航（二）第6章打出好牌：不合理的制度对执行毫无意义（一）第6章打出好牌：不合理的制度对执行毫无意义（二）第7章管理就是严肃的爱：让制度充满人情味（一）第7章管理就是严肃的爱：让制度充满人情味（二）第7章管理就是严肃的爱：让制度充满人情味（三）第8章制度不能写在墙上，要从墙上走下来第9章执行制度是使命，执行力决定企业竞争力（一）第9章执行制度是使命，执行力决定企业竞争力（二）第9章执行制度是使命，执行力决定企业竞争力（三）第10章领导是制度首要制订者，也是制度第一执行人（一）第10章领导是制度首要制订者，也是制度第一执行人（二）第11章选对人做对事，执行制度要用得力的人选（一）第11章选对人做对事，执行制度要用得力的人选（二）第12章执行在中层：发挥中层承上启下的桥梁作用第13章掌握授权的艺术，执行起来四两拨千斤（一）第13章掌握授权的艺术，执行起来四两拨千斤（二）第13章掌握授权的艺术，执行起来四两拨千斤（三）第13章掌握授权的艺术，执行起来四两拨千斤（四）第14章让员工“跑”起来，引入竞争机制刺激执行力（一）第14章让员工“跑”起来，引入竞争机制刺激执行力（二）第15章倡导全员执行精神，建设高效执行团队（一）第15章倡导全员执行精神，建设高效执行团队（二）第15章倡导全员执行精神，建设高效执行团队（三）第15章倡导全员执行精神，建设高效执行团队（四）第16章法治大于人治，将自我意识从执行中清除出去第17章培育员工的忠诚度，用制度培训员工（一）第17章培育员工的忠诚度，用制度培训员工（二）第18章纪律到位，有令则行执行制度没有借口（一）第18章纪律到位，有令则行执行制度没有借口（二）第18章纪律到位，有令则行执行制度没有借口（三）第18章纪律到位，有令则行执行制度没有借口（四）第19章责任到位，责任一缺位执行必缺位（一）第19章责任到位，责任一缺位执行必缺位（二）第20章行动到位，执行制度要靠行动来保障（一）第20章行动到位，执行制度要靠行动来保障（二）第21章流程到位，执行环环相扣与制度完美对接第22章落实到位，执行到实处制度才有用途（一）第22章落实到位，执行到实处制度才有用途（二）第23章标准到位，高标准高要求执行制度不打折扣（一）第23章标准到位，高标准高要求执行制度不打折扣（二）第24章效率到位，高效执行充分释放制度的能量（一）第24章效率到位，高效执行充分释放制度的能量（二）第24章效率到位，高效执行充分释放制度的能量（三）第25章细节到位，1％执行的失误会导致100％制度的失败第26章公正到位，行动要以事实为基准导向第27章搭建沟通互动平台，为制度打开执行的通道（一）第27章搭建沟通互动平台，为制度打开执行的通道（二）第27章搭建沟通互动平台，为制度打开执行的通道（三）第27章搭建沟通互动平台，为制度打开执行的通道（四）第28章家和万事兴，杜绝制度的结构性内耗（一）第28章家和万事兴，杜绝制度的结构性内耗（二）第29章反馈跟踪，及时矫正和健全完善制度第30章决不放弃，在危机和困境中提升执行力（一）第30章决不放弃，在危机和困境中提升执行力（二）第31章减轻双刃剑的威力，用制度进行人性化裁员（一）第31章减轻双刃剑的威力，用制度进行人性化裁员（二）第31章减轻双刃剑的威力，用制度进行人性化裁员（三）第32章清除腐蚀制度的“蛀虫”，让制度大树枝繁叶茂（一）第32章清除腐蚀制度的“蛀虫”，让制度大树枝繁叶茂（二）第32章清除腐蚀制度的“蛀虫”，让制度大树枝繁叶茂（三）

精选推荐

一个人，也可以活成千军万马

年轻的时候，总觉得一个人很苦；成长了之后，才发觉一个人很酷。每个人都有一个更好的“自我”，要在独处时才能和他相遇。一个人的生活究竟是什么感觉？也许偶尔孤独，但并不寂寞；也许习惯独处，但并不无趣；也许有些艰难，但并无胆怯；也许时而迷茫，但始终向前。独处是自我认知最快的方式，让你有大把的时间与这个世界和解。一个人，可以安静地整理心情；一个人，可以定制自己的生活；一个人，不代表不再需要爱情；一个人，在这个大城市里，可以活得风生水起。我们终其一生，为的就是把安全感从别人身上落到自己身上，满怀赤诚闯荡于世间，活出力量与温度，在一个人的日子里，成为强大而妥帖的另一个自己。亲爱的你，我愿继续做一个听海潮的人，倾听你们的波涛汹涌，也倾听你们的暗潮悲鸣。希望你能记得，当你一个人默默努力的时候，千万不要觉得孤独，因为我会永远和你们在一起。

凌峰

已完结经管励志

以交易为生：20余年惊人获利，短线交易大师的内训体系

在《以交易为生》中，SMB资本联合创始人贝拉将过去20年来驾驭挑战性的市场的原则和技术倾囊相授。通过解释交易者成败的原因，他展示了充满诱惑又令人窒息的自营交易世界，你将能亲临惊心动魄的交易现场，一同见证众多交易员从入行到实现持续获利过程中的汗水、泪水、笑容和掌声。

【美】迈克·贝拉菲奥雷

已完结经管励志

人性的弱点

《人性的弱点》是人类历史最畅销的励志经典。出版后立即获得了广大读者的欢迎，成为西方世界最持久的人文畅销书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书，相信你也可以发掘自己的无穷潜力，创造辉煌的人生。

【美】卡耐基

已完结经管励志

上班路上的沟通进修课

只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！投至少3亿美元、委托数百名发商研发的谷歌钱包，既然能够为消费者带来很大便利，为何彻底宣告失败？为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒？晚上想喝酒，人们为何不去酒吧而去星巴克？据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90%。运用这个秘诀，你将学会将东一榔头西一棒子式的“散式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”，学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果，还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿，抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序，它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品，从而大赚一把。

【美】莎丽·哈莉

已完结经管励志

上班赚小钱，四本存折赚大钱

挣小钱赚大钱，一点也不难！月入3000"薪情"不佳，你还在摇头叹息吗？身家百万财富生活，你只能远观羡慕吗？不，韩国知名理财教练告诉你，你也可以成为有钱人。 1套自动化理财系统为你配置一部"赚钱的机器" 1个财富加速方程式为你解出富足一生的答案 3大简单步骤让你跨上百万富翁的台阶 4本存折为你积蓄财富与幸福扔掉发票、丢开记账本、抛开计算器，轻松理财只需10分钟！

【韩】高敬镐

已完结经管励志