奇迹小说
中国老板沉思录

中国老板沉思录

作者: 魏开永

43.78万3人 正在读

已完结创业必修经管励志
作品简介

古老的中国在世界舞台上日渐大放光彩,吸引全世界的眼球。勤奋智慧的中国人民,使中国企业走出国门,走向世界各地。在金融危机的冲击下,世界各国经济发展普遍不景气。中国经济虽然受到金融危机影响,但却在冲击中继续前进,成为拉动全球经济发展的新引擎。中国企业的集裙化崛起是经济高速发展的一个个助推器,而让企业走向世界的是充满非凡智慧的中国老板们。为此,在本书里,我们把中国老板的思想与智慧精华提炼出来奉献给读者,也奉献给世界!

目录 (171章)
倒序
正文
序言不用考虑,员工比钱更重要我们这里没有精英价值观的独特见解从整体团队来看一个好汉三个帮,力量体现于集体性格也是一种管理策略团队创业团队分红,俞敏洪的糖纸理论用人所长容忍所短,管理者的心胸家族管理,用人需思考内部之中寻贤才,本土要“清一色”寻根揭底,人才流动应挽留让管理变得活起来,在“进化”中调整伟大者在于管理自己年轻人更能体现自我价值物质更能体现价值“裁缝师”的硬道理在赛马的时候寻求千里马身先士卒是必要的手段站在拥戴与膜拜之间军事化与人性化的融合管理者的招数,请洋和尚念经提拔谁?接班人在哪里“三步走”方针虚拟经营的策略坚持走专业化道路打破常规,在娱乐中营销蒙牛也航空不离不弃,亲情管理给员工画饼,力推“所有制改革”改革——“要我干”变“我要干”逆境加薪,创造奇迹唐憎的管理之道初雏者,潜力股诞生在校园换位思考,我是员工,也是总裁另类激励法——股权激励机制人人平等,在这里的都是人才用心去感化,充满人情味的管理伯乐不拘,相马与赛马何取?“三真言”—用人要疑,疑人要用,敢用疑人非“空降兵”的“1+1+N”模式剑走偏锋,管理需变革和谐的团队需要精诚的合作这一刻,从感动开始管理者与员工的距离要“零化”让文化去激发团队的潜力关键在于提升营销力人进我退,开设专卖店的学问捆绑经销商,突破极限高尔夫营销战略得渠道者得天下先付款后发货的销售制度返利策略,一石四鸟格力的直销模式逆水行舟,坚定不移在理想与现实中煎熬柳暗花明获重生成败得失一瞬间厚德载物,声名远播技术派的胜利“技术狂人”构筑核心技术技术为王,创新为本以技博天下双向沟通,互动管理海纳百川,厚待人才知人善任,各尽所能沧海横流,诚字为本静以修身,俭以养德低调做人,清誉至上“奇瑞”的诞生,风云震撼上市自主开发、自主品牌奇瑞的创业从发动机开始实现了“中国制造”家族企业带来的伤痛咬牙割疮按规矩办事,举贤不避亲“股份化”改造清晰的股权治理结构职业经理人的制度化股权激励战略娃哈哈制胜法宝——网络联销体发动“蜘蛛战役”广告造势抢占“一线市场”互利双赢,好处多多降低成本是关键商机不容错过接近顾客的秘诀君子爱财,道德为上镣铐下的舞蹈创意绝非妙手偶得不按常规出牌创意面前的不平等扎根大陆开拓国外市场随IT大厂走遍世界建立全球运筹系统牵手世界小姐美女与野兽的登山组合联手奥运搜狗VS超级女生宣传永远是第一位搭奥运的便车借力造势万事开头难一鸣惊人现香江风云变幻,市场如战场山重水复,再领风骚刘永好谈经营之道品牌是企业之本投资西部先发制人,发动价格战争摧毁暴利物美价廉质量与价格竟争执著成就“爱国者”“爱国者”创中国品牌要品牌,不要订单成为令国人骄傲的国际性企业网络游戏的创建经营“传奇”的独到手法与胆识情感与人才策略智者先见携程起航如家快捷暖人心再现红杉兵贵神速吹响四大战役的号角一波三折的上市历程中粮的战略与执行重组中谷:成为真正的粮食供应商中粮地产:入主深宝恒联手万科战略设计四大基本战略并购整合走专业化,但不垄断美国模式和反周期生存万通的决胜密码——反省低价的诱惑碰撞奔驰联手国润多元化投资选行业看准“中国动力”决策方略专业,走在前面惊喜,因您而变优质的服务在细节中体现品牌瘦身计划金字塔形的品牌层级战略百年品牌的年轻化革命做自已想做的学会妥协果断的执行力成本战略市场倒着做独树一帜的平价革命目标,胜利的导航执着,竞争的诀窍诚信,最高的境界网易BBS和虚拟社区把163.net在中国打响网易北迁——跻身门户前三甲“民牌”情结登峰造极创新,走向世界海信的创新精神海信的创新史技术创新成就海信品牌第九城市创造“游戏高潮”让足球升华成为一种娱乐“朱骏式”商道哲学
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