生意场实用知识全知道

作者: 朱沛，陈剑宇

43.49万字16人正在读

已完结商界传奇经管励志

作品简介

人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。创业三阶段：比才华，比财力，比境界。今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。以锻炼为本，保持健康；以修养为本，学会求知。《生意场实用知识全知道(金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。

目录 (97章)

倒序

正文

机遇是生意人最宝贵的财富（一）机遇是生意人最宝贵的财富（二）机遇是生意人最宝贵的财富（三）机遇在于理解（一）机遇在于理解（二）机遇在于把握（一）机遇在于把握（二）机遇在于把握（三）机遇在于创造（一）机遇在于创造（二）商场投机谋略（一）商场投机谋略（二）商场投机谋略（三）商场投机谋略（四）市场万象存商机（一）市场万象存商机（二）营销策划（一）营销策划（二）营销策划（三）产品策略（一）产品策略（二）产品策略（三）销售渠道策略（一）销售渠道策略（二）销售渠道策略（三）销售渠道策略（四）促销策略（一）促销策略（二）促销策略（三）促销策略（四）网络营销策略（一）网络营销策略（二）网络营销策略（三）销售展示的技巧（一）销售展示的技巧（二）顺利达成交易的艺术（一）顺利达成交易的艺术（二）公司不是慈善会——成本、赢利意识是职场必备的财务素质如何与钱打交道——谈账户、坐支、各种结算常识（一）如何与钱打交道——谈账户、坐支、各种结算常识（二）公司的家当——资产类科目（一）公司的家当——资产类科目（二）对外的义务——负债类科目老板的蛋糕——权益类科目反映现状的财务报表——资产负债表评价过去的财务报表——利润表看真金白银的财务报表——现金流量表（一）看真金白银的财务报表——现金流量表（二）观念第一——财务管理观念审时度势（一）审时度势（二）不当糊涂虫稳坐钓鱼台的诀窍企业与经理人管理与管理者经理人必读的管理法则（一）经理人必读的管理法则（二）经理人必读的管理法则（三）经理人必读的管理法则（四）经理人必读的管理法则（五）经理人必读的管理效应（一）经理人必读的管理效应（二）经理人必读的管理效应（三）经理人必读的管理效应（四）经理人必读的管理效应（五）经理人必读的管理定律（一）经理人必读的管理定律（二）经理人必读的管理定律（三）经理人必读的管理定律（四）经理人必读的管理定律（五）经理人必读的管理定律（六）服务决定一切（一）服务决定一切（二）用心服务，感动顾客（一）用心服务，感动顾客（二）努力提升服务力（一）努力提升服务力（二）努力提升服务力（三）努力提升服务力（四）建立卓越的服务文化（一）建立卓越的服务文化（二）建立卓越的服务文化（三）建立卓越的服务文化（四）建立卓越的服务文化（五）让服务成为企业的核心竞争力（一）让服务成为企业的核心竞争力（二）让服务成为企业的核心竞争力（三）让服务成为企业的核心竞争力（四）让服务成为企业的核心竞争力（五）让服务成为企业的核心竞争力（六）让服务成为企业的核心竞争力（七）让服务成为企业的核心竞争力（八）让服务成为企业的核心竞争力（九）让服务成为企业的核心竞争力（十）交易秩序法（一）交易秩序法（二）交易秩序法（三）

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