奇迹小说
小公司求生术

小公司求生术

作者: 赵涛 赵彦锋

10.15万1人 正在读

已完结经济管理经管励志
作品简介

相较于大公司,小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么,小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢?我们看到大部分的经营书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需求,要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况,给出具体的经营建议和指南,帮助他们实现生存下去再发展的目标,智慧地应对商业中的危机和陷阱。

目录 (94章)
倒序
正文
前言创业办公司,你想好了吗眼光有多远,公司就能走多远定位:找到公司在市场的立足点越陌生越危险,生意不熟不做在自己熟悉的领域建立根据地创业突破口:做自己最擅长的事好目标助创业旗开得胜小公司确定经营方向八原则小公司确定经营方向要规避的误区小公司选择创业项目的技巧小公司初创时期的规划技巧创业之路寂寞而漫长活下来,要有输得起的大胸怀熬过创业黑暗期,迎接耀眼的朝阳像坚持初恋一样坚持梦想只有偏执狂才能生存不忘初心,苦心经营渴望成功的信念之火永不熄灭办公司,不盈利是可耻的利润高于一切:活下来,先赚钱先活下来,再成长为长寿公司质量是小公司的命根子小公司要强大,靠质量说话以质量抢市场,以质量争客户推行精细化管理,精益求精做公司做足细节,开启从0到1的质变质量零缺陷,将错误率降到零追求完美,永无止境沉心静气做品牌,厚积薄发树招牌小公司做专做精的“六不”原则苦练内功,走实力强企之路抓牢资金链,不让公司“断血”管理者要提高自己的融资能力瞅准机会,融资手到钱来小公司融资术一:向亲朋好友借钱小公司融资术二:利用人脉筹资小公司融资术三:向银行申请贷款小公司融资术四:申请风险投资小公司融资术五:租赁融资小公司融资,步子不要迈得太大管理者如何与投资方进行融资谈判小公司融资的若干“注意”事项小公司要懂的“粉丝经济学”想办法让小公司变得好玩起来打造一个有吸引力的微信公众号小公司如何利用微博获取流量打通线上线下,做好用户体验小公司App引流的三大模式巧用数据细分定位目标客户群小公司直播带货快人一步从小作坊到大公司:苹果创新之路创新是小公司强大的必由之路驾驭好创新的“三驾马车”小公司创新的三大突破口小公司产品创新三术:新、奇、特可以允许失败,但不允许不创新自我“蜕皮”,脱胎换骨与众不同辟蹊径,引领创新浪潮小公司要走自主创新的路子打破条条框框,小公司也有大气象小公司要有点创新思维创业不易,守业更难永远战战兢兢,永远如履薄冰做“雄鹰”,不做“鸵鸟”在“冬天”保持春天的心态敲响警钟,营造“冬天”意识危机到来,你准备好了吗小公司应对危机的基本战术绝境重生,将危机转化为契机变在变之先,驾驭危机这个“魔怪”居危思进,星火燎原防微杜渐满足现状是厄运的罪魁祸首学习,让公司保持领先的优势公司要成长,员工先成长倾力打造一个学习型团队学习型团队要修炼的五项技能“充电”,成为商场上的“常胜将军”把员工培养成“全能战士”树立一个目标,然后共同去冲刺优胜劣汰,让员工跑起来没有超能员工,只有超强团队用生命的微光,在茫茫黑暗中艰难引领盲目扩张埋隐患:三株倒塌的启示胃口太大,就会“消化不良”不要犯急功近利的“短视病”小公司要提防“大公司病”将小舢板绑成航空母舰是“穷折腾”一砖一石垒造公司的大厦打“持久战”,而非“闪电战”打好根基,让“飞轮”转起来把公司做小,把利润做大不背包袱,不扛大旗,稳步前进不求世界百强,只求百年老店
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