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门店导购员销售圣经——海尔第一届优秀导购员抢单心得

门店导购员销售圣经——海尔第一届优秀导购员抢单心得

作者: 李俊峰

13.20万64人 正在读

已完结职场商务经管励志
作品简介

门店销售犹如一场“攻击战”,是各家品牌导购员销售策略、心理与智慧的较量。在这场较量中,导购员要想取得胜利,快速提升销售业绩,就一定要懂得各种销售规则、掌握一定的销售技巧。本书是海尔第一届优秀导购员李俊峰老师,凝聚15年终端销售与管理培训经验,以自身对导购工作的理解为基础,并结合上百名优秀导购员的实战经验编写而成。全书汇集了48篇一线导购员的抢单心得,针对门店销售每一个环节中的棘手问题,通过“问题分析+应对策略+实战案例与点评”的模式逐一给予了解答,向读者全面展示了门店销售的决胜技巧。本书是一本关于门店销售的实战操作手册,能够帮助门店导购员以及相关工作人员抓住销售工作的精髓,建立一套属于自己的销

目录 (49章)
倒序
正文
序言1. 专柜位置靠后,顾客看过好几个品牌才过来2. 专柜位置靠前,顾客看完本品牌后再看竞品3. 如何做好终端拦截,把顾客优先吸引到本品牌专柜4. 如何迅速判断顾客的性格模式,并调整接待方式5. 如何挽留顾客,让他坐下来不好意思走6. 如何打消顾客的防范心理,并找准时机跟顾客沟通7. 如何分辨结伴顾客各自的角色,让接待面面俱到8. 介绍商品与了解需求,哪一步应该在前面呢9. 导购员为什么要做详细的需求调查,而不是简单的10. 在对顾客做需求调查时,导购员必须了解的信息11. 高效提出需求调查问题,让顾客愿意从正面回答12. 影响顾客的需求认知,使其需求与商品优势相一致13. 顾客不说他的需求,而是表示“随便看看”14. 如何找到差异化卖点,不被竞品干扰和攻击15. 筛选与提炼优势卖点,将它的刃口变得异常锋利16. 将一个很小的优势卖点建立为顾客的核心选择标准17. 在顾客没有察觉的情况下,用优势卖点与竞品竞争18. 屏蔽竞品的优势卖点,防止己方受到竞品的攻击19. 将和竞品相同、具有很高价值的共性卖点讲出“新意”20. 如何运用FABE介绍法说明卖点21. 如何建立专业的形象,并赢得顾客的信任22. 如何找到好的演示方法与演示道具,并做好演示工作23. 运用形象的比喻,让顾客听懂难以说明的道理24. 举一个好的例子,通过他人的实证取得顾客的信任25. 如何通过比较的方式来证明自身的商品更加出色26. 顾客一到专柜就直接问价钱27. 顾客说“某某品牌价格比你们低好几百元”28. 卖场里面明码实价,顾客偏偏还要再优惠一点29. 同一品牌背景下,顾客说网店比实体店便宜30. 如何报出合理的价格,既不过高也还有降价空间31. 巧妙地讨价还价,既让顾客满意同时商家又不吃亏32. 发挥赠品的价值,使其正面推动顾客的购买行为33. 品牌美誉度较弱,顾客担心商品质量差、档次低34. 品牌美誉度很高,但顾客嫌弃商品功能少、价格贵35. 顾客认为“特价机的质量不好”36. 顾客认为“商品缺乏某项功能,不如竞品好”37. 当顾客提出异议时,导购员应遵循的处理流程38. 如何准确识别顾客的购买信号,抓住成交的好时机39. 如何拉住与说服假装想走以及真的走了又回来的顾客40. 如何跟顾客提出成交要求,有效推动顾客尽快下单41. 顾客去收银台交钱时,如何防止意外情况的发生42. 如何做好连带销售,用轻松的方式迅速提升销售业绩43. 如何通过已购买的顾客将对面专柜的顾客吸引过来44. 如何向顾客解释保修、送货、安装等售后服务问题45. 导购员在跟顾客沟通的过程中,如何获得顾客的好感46. 如何处理卖场里面的人际关系,构建自己的朋友圈47. 不借助外力,如何通过小型促销活动提升销售业绩48. 如何应对顾客购买的商品出现问题后来专柜投诉
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