奇迹小说
工业4.0:转型升级路线图

工业4.0:转型升级路线图

作者: 周凯歌,卢彦

24.90万37人 正在读

已完结IT科技经管励志
作品简介

中国在过去短短30年时间里就实现了供不应求向供过于求的历史性转变,主要商品进入过剩经济时代。随着“互联网+”浪潮的兴起,产销之间实现了有史以来的首次直接对话,消费者的个性化需求得到释放,消费者参与设计、生产的行为成为常态。数据取代物资成为最有价值的生产资料,产销衔接弥补了由于供应链不确定性所要求的缓冲库存,使得信息取代库存成为可能,第二次工业革命以来的经典商业模式与运营模式受到了空前挑战。 德国“工业4.0”的核心是通过信息物理系统实现智能工厂,依靠德国制造业在技术、工艺、质量等领域的极大优势实现产销无缝衔接的智能供应链,最后形成对制造业商业模式和运营模式的彻底转型升级。这是德国各界对美国将基于互联网的技术运用于工业应用,进而渗入制造业的担忧和产业升级。全球制造业初步形成了以美国式工业互联网模式与德国智能产业模式为代表的两极。

目录 (54章)
倒序
正文
灵活低成本响应模式重塑中国制造业当“互联网+”遇见“工业4.0”“互联网+”哪家强?每个大佬心中都有一个“互联网+”吴晓波:没有传统的企业,只有传统的脑袋肖知兴:互联网转型为什么这么难?陈春花:转型,先读这四个变化!俞敏洪:如果你不做,这个“互联网+”的时代将与你无缘!张瑞敏:“中国制造”一定要跟上时代(一)张瑞敏:“中国制造”一定要跟上时代(二)“互联网+”时代:从“连接”到“联结”,重构商业格局(一)“互联网+”时代:从“连接”到“联结”,重构商业格局(二)“互联网+”时代:从“连接”到“联结”,重构商业格局(三)“互联网+”时代的六大商业法则(一)“互联网+”时代的六大商业法则(二)站在“互联网+”的风口,顺势而为“互联网+”的本质:融合与重构“互联网+”时代的“一二三四五”(一)“互联网+”时代的“一二三四五”(二)“互联网+”企业方法论:思维+技术+模式(三位一体)“互联网+”企业的十大核心问题“互联网+工业”告别微笑曲线来势凶猛的“工业4.0”与“工业互联网”风潮“工业4.0”在中国“工业4.0”的五大商业特征“工业4.0”背景下的《中国制造2025》《中国制造2025》解读与实施《中国制造2025》路线图日渐清晰(附5省“互联网+”行动计划)“互联网思维”下迷失方向的制造业“入戏太深”的凡客与“入戏太慢”的格力“小米神话”背后的互联网思维重组马斯洛需求:“互联网+”创造蓝海透视国内制造业互联网转型现象“工业4.0”及世界强国振兴制造业规划为什么是“工业4.0”?“工业4.0”带来智能制造设备需求市场“工业4.0”带来的制造业挑战产业链衔接:突破资源与产品的时空限制价值创新:超越商品的价值增值服务型制造:“中国代工”向“中国制造”转型跨界与融合:多极交互补贴(一)跨界与融合:多极交互补贴(二)平台生态圈:不同维度的覆盖型竞争智能制造实现产品迅速迭代万物互联带来大规模个性化定制数据制造:未来产业链主轴用户为王:剔除非增值流程灵活低成本响应:智能供应链制胜存量共享:制造业虚拟供应链整合(一)存量共享:制造业虚拟供应链整合(二)创新盈利模式:避开非增值陷阱价值链增值:获取马斯洛需求叠加收益交叉补贴生态圈:制造业转型升级之道结语:工业4.0,让未来照亮当下
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