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如果我们的直观判断是错误的怎么办

书名:高效思考本章字数:1438

这是一个让人困惑的问题。但相关研究发现,一个人在第一时间对事物产生的判断有95的概率是正确的。尽管大多数人随后会怀疑自己的第一感觉,可最终还会绕回来。

人的大脑都有直观选择的倾向。尽管人们常说:“人无远虑,必有近忧。”但事实上大多数人并没有多少远虑。即便你觉得自己的决定经过了深思熟虑,但可能也只是“小脑”直接思考的结果,而非我们大脑的理性决定。

比如,有位女士挑选衣服,她先看上了衣服A,后来又看上了衣服B,在综合比较了价格、款式、实用性等各方面因素后,她觉得两款都不错。衣服A的实用性较强,可以穿着出席多个场合;衣服B的款式较新颖,穿在身上很出彩。但是这位女士的预算只够买其中的一件,最终她经过一番思考后,并没有参考自己之前反复对比的结果购买衣服B,而是选择相信自己的第一感觉购买衣服A。

不管是依靠理性还是直觉来做出决定,结果都可能出现失误。因为面对一个问题,一个人如何选择是由多方面的因素决定的:

1.认知水平

面对同一种事物,不同认知水平的人所产生的判断不一样。

2.时间和精力

越理性的判断,就越要花费更多的时间和精力。

3.天生的判断力

人的直觉的判断能力与生俱来,所以不同的人在判断问题时的准确率不同。一个人如果常常判断失误,那么他进行自主思考的积极性也会受挫,但这不妨碍他本身具备的直觉的天赋。

4.对他人的信任度

如果别人对你说了一个赚钱的项目,你本来很感兴趣,也乐于参与,但后来你觉得有风险或者可能会上当受骗,就选择了拒绝,并且推翻了之前的认知。不过,你的判断和选择很大程度上取决于你对这个人的信任程度。

5.风险承受能力

保守人士和冒险人士在风险承受能力上截然不同,保守人士倾向于守住所得,不愿意走新路或者做新的尝试;冒险人士天生喜欢挑战,宁愿承担风险和损失,也要冒险去博取更大的利益。

所以,有时你觉得自己的直觉判断力不准确,并不是“直觉”这种判断方式不科学,而是你的直觉需要提升。

我们大脑的决策是在一种高级思维方式加工下产生的判断和选择,只有屏蔽掉低级的思考才能让决策达到更高的准确率。也就是说,只有基于丰富的经验,不再犯低级思维的错误,我们才可以相信内心的直觉。反之,如果不愿意调动分析思维进行深度思考,而过于依赖直觉思维,就容易做出错误的判断。

这是本书一再强调的地方:直觉思维与分析思维必须结合起来。

第一,直觉思维能够大量地节省脑细胞、时间和精力成本。但是,大脑的作用不就是为了思考吗?如果总是依靠直觉,什么都不思考,你的大脑活动就会原地踏步,甚至退化。所以,即使你的第一感觉是正确的,也要进一步地深度思考以收集更为明确的信息。

第二,直觉做出的判断通常符合大多数人的认识,或者是基于自身观念的固有反应模式。假如你的直觉是基于大众常识的,我并不认为它是一直值得依靠的,有很多好机会都因为过于相信常识而错过。

第三,一味地依靠直觉做判断很容易被人利用。那些不爱动脑子的人很容易被聪明人看透他们内心的想法,针对他们的选择倾向来攫取价值。比如电视和地铁广告等营销活动就是这么做的。广告策划者通过“信息轰炸”的方式让产品在消费者心中形成一些较为深刻的印象,这样他们在购买时就会不假思索地选择这款产品。你应该掌握的技巧是,在需要掏钱埋单时多思考至少10秒钟,审视一下自己这一刻的直觉。你要怀疑一切让自己花钱的直觉。

那些成功的人大都是爱动脑子的人,他们的直觉判断能力非常强,总是可以在第一时间对事物做出明智的判断,但他们又不依赖直觉,在关键时刻,他们靠直觉找到方向,然后再运用自己的经验评估成功的机会。