最怕的就是那种老板，自己什么都不懂，还很是喜欢在边上插话。
本来一个节奏很好的项目，眼看着就要成功了。
或许是他看出了哪方面不行，也是他自己认为不行，于是他就随意地更改路线。
哪怕是这个团队，按照这个路线走了很长一段时间了，也是正确的。
他也要临时更改。
正因为这样的不正确更改，最终团队项目直接失败。
失败后，老板不但没有反省自己的问题，反而开始认为，这是下...
