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科特勒营销思想精粹大全集

科特勒营销思想精粹大全集

作者: 余宗飞

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已完结市场营销经管励志
作品简介

本书对营销大师科特勒的营销思想进行了系统的梳理,读者可从中尽览科特勒的思想精髓。全书将科特勒的营销思想分为谋于前、策于中和执于后三篇,总计十八章,并以“思想精粹+理论指导+即学即用”的模式为读者提供了全方位的理论讲解和行动指南。本书内容丰富、编排新颖,是一本能够让人全面了解科特勒营销思想的实用指导书,非常适合企业管理者和其他想学习科特勒营销思想精华的人阅读。

目录 (171章)
倒序
正文
前言上篇 谋于前第一章 营销认知:知己知彼,百战百胜■ 市场营销的含义■ 无处不在的市场营销■ 必须纠正的错误观念■ 营销制胜的法宝■ 营销学最重要的任务就是满足需要■ 让顾客高度满意是营销成功的关键■ 认识并满足客户的让渡价值■ 用精确营销提高企业效益■ 摆脱旧式营销思维,做一名“营销梦想家”第二章 营销战略:高瞻远瞩,因势而谋■ 营销战略和企业战略步调要一致■ 全方位改善营销效果■ 慎重决策——选择与放弃■ 产品决策要及时有效■ 有机整合上下游营销■ 竞争者不同,应对策略亦应不同■ 为产品塑造特别的形象■ 指挥好“营销战略”这支“协奏曲”第三章 营销管理:稳操胜券,决胜于千里之外■ 有章可循的战略计划让成功顺理成章■ 步步为赢,谨慎完成营销管理■ 市场竞争制胜的秘诀——差异化营销■ 高效营销组织创造高效营销神话■ 设法优化促销组合策略■ 规范网络营销,赢得客户信赖第四章 顾客关系:用心维系,留住顾客■ 做好公众关系维护■ 企业经营的本质是满足客户需求■ 挖掘和争取高品质的潜在客户■ 牢牢把握客户的终生价值■ 善加利用顾客对企业的忠诚度第五章 营销环境:是产品载体,也是市场平台■ 营销宏观环境小觑不得■ 网络平台改变营销的面貌■ 大挑战“孕育”着大机遇■ 认真调查市场,获取有用信息■ 利益较量的重点是营销中介■ 供应商是价值传递的主要纽带第六章 营销信息:将决策的基础营销信息化繁为简■ 信息处理要精细■ 建立信息系统是营销高效的“直通车”■ 有效收集纷繁复杂的信息■ 认清形势,注意总体环境五大要素■ 了解消费者需求要全面■ 通过分析市场需求预测消费动向■ 采集营销情报,让自己捷足先登■ 统计营销数据,做好营销决策中篇 策于中第七章 市场细分:差异化定位,开发适销对路产品■ 细分市场,才能寻求到最佳市场机会■ 发掘自身优势,提高自身竞争能力■ 按顾客背景细分差异性心理■ 重视地域差异,考量地理单元■ 多方位了解目标市场的人口特征■ 紧密跟踪顾客的购买行为■ 适时选择市场细分模式■ 通过细分市场,选择自己的目标第八章 目标市场:建立准确的据点,打开销路■ 根据实际情况理性地选择目标市场■ 创造、发现最大利润市场■ 把消费者的认同当成目标■ 找准市场空隙见缝插针■ 个别市场要集中化■ 差异性营销需将整体市场分成若干子市场■ 对整个市场实施整体营销策略■ 不错过市场机会,确定长期发展战略第九章 市场定位:树立市场形象,赢得顾客认同■ 精确定位每一个细分市场■ 发挥自身优势,设计最优营销组合■ 品牌独特强势,才能稳住人心■ 采取市场竞争战略,胜过竞争对手■ 良好的市场适应能力是制胜法宝■ 三步营销定位法■ 尽可能避免错误的定位■ 打造优势产品,突出某一方面第十章 服务战略:提升产品质量,夯牢竞争优势■ 全方位服务,让产品制胜■ 关爱顾客,让服务无懈可击■ 指导客户降低各方成本■ 不要轻视售前与售中服务■ 提供优质售后服务,吸引顾客重复购买■ 赢得客户好感,增值服务不能少■ 提供新颖服务,让顾客全新体验■ 为顾客量身打造专属服务■ 服务利润链不容忽视第十一章 渠道管理:协调合作,出奇制胜■ 做好销售渠道决策以达到双赢■ 正确选择中间商,让商品流通变简单■ 渠道目标要设置,渠道任务要明确■ 不可缺少的多渠道营销■ 融洽沟通,批发与零售全兼顾■ 改进渠道安排,与市场新动态相适应■ 用优质后勤服务,建立良好信誉■ 设计分销渠道,要体现出差异化竞争优势■ 在关系营销中聚焦顾客■ 为客户提供便利,构建营销渠道■ 妥善应对渠道管理中无法避免的冲突■ 营销管理者要注意三大问题第十二章 团队管理:优势互补,共创佳绩■ 企业若无团队精神就如一盘散沙■ 重视营销团队的建设■ 打造强有力的营销团队至关重要■ 明确目标就意味着明确了方向■ 只有坚持创新才能让团队有力前行■ 优势互补能产生更强大的力量■ 实施有效的激励举措■ 营销团队建设的第一步是选聘人员■ 对营销人员进行专业培训第十三章 品牌战略:探寻价值聚焦方向,树立企业品牌形象■ 打造品牌形象,促进基业长青■ 设计国际化品牌发展战略■ 好品牌要有好名字■ 品牌标识的主要组成是标签■ 用独特的产品包装突出品牌形象■ 通过媒体寻求异常突破■ 如何保持并提升品牌价值■ 用多种工具打造强势品牌■ 让品牌在顾客心中产生正面联想■ 品牌不能随意延伸下篇 执于后第十四章 产品开发:创新淘汰,以新换旧■ 什么样的新产品会受客户欢迎■ 持续研发新产品是企业生存的唯一办法■ 从营销角度研发新产品■ 如何找到新产品构思■ 善于收集新产品开发创意■ 三种不同层次的营销■ 将机会转化为商品化的产品■ 因应型和预应型新产品开发战略■ 在竞争过程中凸显产品个性化第十五章 产品定位:塑造特征鲜明的产品形象■ 产品不只是生产的物品■ 通过产品组合寻求产品最佳化■ 不容忽视的全面品质管理■ 让国际化产品本土化■ 适时谨慎地对产品进行再定位■ 在同质化产品中寻求差异化第十六章 新品上市:匠心独运,脱颖而出■ 上市规划决定新产品的成败■ 新产品上市需要合理的营销决策辅助■ 凭借新产品试销完善产品■ 尽量延长产品生命周期■ 用新产品拓宽市场■ 以低价获得消费者的青睐■ 导入新品,尽最大努力拓展销路■ 在成熟阶段对营销战略进行调整和完善■ 采取“全球本土化”战略第十七章 营销传播:一鸣惊人,人所共知■ 衡量所有推广活动的最终标准■ 主动出击,让市场空间更宽广■ 巧用广告效应切入人心■ 通过巧妙促销吸引他人关注■ 借媒体进行公关造势■ 参与公益性活动,树立企业良好形象■ 获取消费者的认同,名人效应见效快■ 利用国际营销在全球市场立足■ 利用新媒体整合营销传播第十八章 网络营销:全新网络革命,未来营销主流■ 未来营销方式的主流是网络营销■ 网络营销应注意选择策略■ 互动让消费者主动性更强■ 给不一样的消费者提供不一样的产品■ 顾客数据库可以帮你取得竞争优势■ 用灵活的经营在网络中独占鳌头■ 以理性价格增强顾客购买欲望■ 利用网络工具为个性化营销增添创意■ 借网络优势为营销“遮风避雨”■ 寻找网络分销渠道
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