奇迹小说
管理越简单越好大全集

管理越简单越好大全集

作者: 赵凡禹,赵彦锋

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已完结经济管理经管励志
作品简介

管理方法很重要,先进的方法使庸才变人才,落后的制度使人才变庸才;管理方法的简化也同样重要,因为只有简单的,才是最有操作性和执行力的,从这个意义上说,最简单的就是的。其实,凡是真实、单纯、诚挚的事物,都人类的天性。乱世靠有为,治世靠无为;创业靠有为,守业靠无为;管理靠有为,领导靠无为。同样,企业的制度、程序和规范也不应该太复杂,使其保持简单是管理有效进行的要旨之一。

目录 (72章)
倒序
正文
前言第1章 管理其实很简单(一)第1章 管理其实很简单(二)第2章 战略缘于机会,绝不缘于机会主义(一)第2章 战略缘于机会,绝不缘于机会主义(二)第3章 有明确的目标,管理才能有的放矢(一)第3章 有明确的目标,管理才能有的放矢(二)第4章 开局做得好,管理才能好(一)第4章 开局做得好,管理才能好(二)第5章 当机立断≠一了百了(一)第5章 当机立断≠一了百了(二)第6章 制度不能削足适履(一)第6章 制度不能削足适履(二)第7章 管理要把人放在第一位(一)第7章 管理要把人放在第一位(二)第7章 管理要把人放在第一位(三)第8章 和谐沟通——管理的最高艺术(一)第8章 和谐沟通——管理的最高艺术(二)第8章 和谐沟通——管理的最高艺术(三)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(一)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(二)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(三)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(四)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(五)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(六)第9章 一个累倒的管理者,是一个差劲的管理者(七)第13章 创新是经营第一策略(一)第13章 创新是经营第一策略(二)第14章 企业文化——从优秀到卓越的质变(一)第14章 企业文化——从优秀到卓越的质变(二)第15章 成功靠团队,而不是靠个人(一)第15章 成功靠团队,而不是靠个人(二)第16章 客户永远是对的(一)第16章 客户永远是对的(二)第17章 搞通财务出利润(一)第17章 搞通财务出利润(二)第18章 最有效的防御,是从根本上阻止战斗发生(一)第18章 最有效的防御,是从根本上阻止战斗发生(二)第18章 最有效的防御,是从根本上阻止战斗发生(三)第19章 简单但有效的管理理念(一)第19章 简单但有效的管理理念(二)第19章 简单但有效的管理理念(三)第19章 简单但有效的管理理念(四)第19章 简单但有效的管理理念(五)第20章 简单但有效的的管理方法(一)第20章 简单但有效的的管理方法(二)第20章 简单但有效的的管理方法(三)第20章 简单但有效的的管理方法(四)第20章 简单但有效的的管理方法(五)第21章 简单但有效的管理法则(一)第21章 简单但有效的管理法则(二)第21章 简单但有效的管理法则(三)第21章 简单但有效的管理法则(四)第21章 简单但有效的管理法则(五)第21章 简单但有效的管理法则(六)第21章 简单但有效的管理法则(七)第21章 简单但有效的管理法则(八)第21章 简单但有效的管理法则(九)第21章 简单但有效的管理法则(十)第21章 简单但有效的管理法则(十一)第21章 简单但有效的管理法则(十二)第21章 简单但有效的管理法则(十三)第21章 简单但有效的管理法则(十四)第22章 简单但有效的管理定律(一)第22章 简单但有效的管理定律(二)第22章 简单但有效的管理定律(三)第22章 简单但有效的管理定律(四)第22章 简单但有效的管理定律(五)第22章 简单但有效的管理定律(六)第22章 简单但有效的管理定律(七)第22章 简单但有效的管理定律(八)第22章 简单但有效的管理定律(九)
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