本书中，上篇详细阐述员工执行力的重要性，以及常见误区。下篇是本书的核心和重点，详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力，分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析，并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外，本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧，通过“九力”步步为营引爆高效执行力，帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。

第二节 能力误区：不求上进，安于现状

第二节　能力误区：不求上进，安于现状