
引爆高效执行力
作者: 杨琴9.73万字79人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。
目录 (61章)
倒序

正文
第一章 执行力是否高效是管理成败的关键第一节 企业为什么需要高效执行力第二节 员工执行力关系企业成败第三节 执行力就是企业的竞争力第四节 不要让你的拖延毁了企业第二章 执行力常见误区第一节 心态误区:自命清高,盲目乐观第二节 能力误区:不求上进,安于现状第三节 执行误区:单打独斗,埋头苦干第四节 主次误区:处处重点,不分主次第五节 方法误区:虎头蛇尾,差不多即可第六节 细节误区:眉毛胡子一把抓,忽视细节第三章 执行标准设定力:规范自我执行标准第一节 执行不到位一切等于零第二节 力求小事也做到极致第三节 坚持实事求是的原则第四节 设定执行的精度、广度、速度第五节 严格按照企业章程、制度执行第四章 执行目标分解力:引导自我执行方向第一节 目标明确,执行才有方向第二节 目标精细化分解决定执行精度第三节 把目标量化到每个工作流程第四节 计划适当调整,目标坚定不变第五章 执行时间规划力:掌控自我执行时间第一节 把时间花在刀刃上第二节 掌握有效的时间管理技巧第三节 增强时间紧迫感,提升工作执行力第四节 21天成功练就一个超强执行力者第六章 执行的行动力:加快自我执行速度第一节 执行=计划+行动第二节 执行拼的就是速度第三节 没有行动的计划只会让人拖延第四节 快速执行从消灭借口开始第五节 打铁要趁热,执行要趁早第七章 执行过程的把控力:提高自我执行质量第一节 三思而后行,过程灵活把控第二节 执行要有方,用科技改善工作流程第三节 最好的执行依赖于创新第四节 突破思维定式,另辟执行蹊径第五节 细化与优化流程,高效运行保障全面执行第六节 工匠精神提升执行完美度第八章 执行结果的评估力:优化自我执行结果第一节 深度考量自我执行力第二节 结果反省,让错误更有价值第三节 用经验、教训优化未来执行结果第九章 执行人员的角色定位力:弥补自我执行缺失第一节 角色定位明确第二节 快速角色转化第三节 多重角色思考问题第四节 团队协调合作,是主角也是配角第十章 执行中的高效沟通力:提升自我执行效率第一节 强效沟通促成超强执行力第二节 积极主动与上下级沟通第三节 摒弃沟通障碍第四节 沟通的原则与技巧第十一章 执行中的团队合作力:增强自我执行力第一节 消除个人意识,积极融入团队第二节 学会分享才能共赢第三节 合理分工,各尽所能第四节 塑造统一价值观,增强执行凝聚力第五节 众人拾柴火焰高,执行力1+1>2
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