在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维，直接影响其决策质量，并最终决定了企业经营成果。 你的企业是否遇到过以下问题：  企业资产规模不小，盈利能力却不高；  报表显示的利润不低，企业却仍陷入资金困境；  辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务；  想要投资新业务，却不知如何评估投资价值及风险？ 想要避免这些问题，离不开财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握十种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。

43 资金周转思维：如何提高资金周转效率-如何降低存货对资金的占用