奇迹小说

让“脑回路”变短一点

书名:高效思考本章字数:2911

“没有决策也是一种决策。”这是一位名叫哈维·康克斯的人曾说过的名言。对于一件事情,如果你未能做出决策,那么你的沉默就是一种决定。此时,你已经否认了自己的思考的自主性,并且将会按照过去的习惯处理当下的问题。这样会把简单的问题搞复杂,也可能会让一些本可以迅速处理掉的麻烦无限期地拖延下去。

迈克尔·霍莉是美国联邦政府的一名公务员,她在洛杉矶工作了近20年。在旁人看来她有一个十分幸福的家庭,但不为人知的是,霍莉罹患焦虑症已有7年。她说:“我也不知道自己到底是哪方面出了问题。我对工作、自己都不自信,我经常会自我怀疑。大的事情我无法独立做出决定,就连日常琐碎的小事我也很难轻松地面对。在商场里看到颜色不一的产品时,我决定不下是买深色的还是浅色的;我的电脑反反复复坏了好几次,我一直在想是买台新的还是拿去修理。这真的很让人崩溃。”

在生活和工作的方方面面,霍莉都缺乏果敢的决断力。由此可见,她是一个极度缺乏自信的人。她过于害怕承担做决定带来的不良后果,所以才会缺乏独立的决策能力。

“我感觉自己快要疯掉了,这种情况每天都在折磨着我。一次丈夫准备出席一个重要的会议,他没有时间,因此我得去商场帮他挑选一套西装。当时销售人员向我推荐一套黑色西装和一套蓝色西装,实际上买哪一套都可以,可我一直犹豫不决。后来销售人员实在看不下去了,她建议我打电话询问我丈夫的意见,这才把我从这场纠结与痛苦的灾难中解救出来。”

霍莉为何如此害怕这种“二选一”的问题呢?做一个决定有这么难吗?但生活中我们都遇到过这种思虑过多的时刻,究其为什么呢?是因为我们在做出选择时就要为另一个没有做的选择负责。这是人人都明白的道理,恰恰也是困难所在:我选择其中一个选项,就意味着要失去另一个选项带来的好处。

在过度考虑这些因素后,为了逃避这种失去带来的“惩罚”,霍莉最终将决定权交给自己的丈夫。

霍莉的问题真的是只要“不让她做决定”就能解决的吗?虽然“不做决定”的确可以让她免去心理层面的“罪恶感”,但这种“不作为”的习惯同时也会让她患上严重的拖延症。她不仅失去了做决定的能力,就连积极参与生活决定的兴趣也消失了。只要不做决定,她就可以把眼前的问题无限期地拖延下去,直到退无可退时由另一个人来解救她。这显然是一种不负责任的做法。

我们不要忽略这样一个事实:“不做决定”本身就是一个决定,这种决定在绝大多数情况下还会产生负面影响。这和康克斯的观点一致,从这一点来说,提升决策力对霍莉来说是十分必要的。

对生活中琐事的选择并没有对错之分。不管我们做怎样的决定,都不会给生活带来太大的麻烦。面对这种情况,我们为何不抛掉头脑中那些复杂的对比分析,充分用自己的直觉爽快地做出选择呢?就像霍莉为丈夫购买西装的案例,她可以先随意买一套,如果对没买另一套感到遗憾,过段时间再买也行,而且还可能会赶上打折。事实上,她并没有损失什么,所以完全没必要纠结不已。

当然,在生活中我们经常要面临一些让自己两难的选择。此时,我们可以放慢选择的速度,避免出现快速决定带来的后悔。

例如,面对下述情况时,你可以进行较长时间的思考,运用分析思维做出理性的决定。

1.当决定很重要,而且可能会带来严重的后果时

比如,你的恋人突然提出结婚的想法,你是答应还是不答应?你若做出错误的决定,很可能导致严重的后果。这时,你就不要过于相信自己的直觉,千万不要冲动地急于做出判断。

2.当选择的结果不可逆转时

一个典型的例子就是整容手术。我们一旦决定整容,就要接受再也不能恢复自己原来的模样这一事实。而且整容手术风险较大,一旦整容失败,对自信心的打击和对身体的摧残无疑是非常严重的。在一些重大的、不可逆转的选择面前,我们必须保证自己判断的正确性,而在此时,我们应该深思熟虑后再做决定。

3.当所做的决定需要做很多准备工作时

比如买房,在做出购买决定前,肯定要花时间了解市场,多看几套房,并向专业人士咨询。在这种情况下,“犹豫不决”反而是非常合理的保护性行为。

4.当所做的决定要对第三方负责时

这种情况常常发生在一些重要的时刻,并且你所做出的决定会极大地影响其他人的利益。比如,你是一家公司的人力资源部经理,公司决定裁掉一部分员工以度过危机,这时决定留下哪些人和裁掉哪些人,对公司未来的影响是巨大的,也关系到员工的前途。再比如,你的孩子拿到驾驶证的第一天,你是放心地把方向盘交到他手中,还是选择再等一等?此时,你尽量不要马上做出决定,要经过深思熟虑后再慎重决定。

5.当你做出的选择常常出错时

一位创业公司的老板对我说,他这几年做了无数次错误的决策,致使公司错过很多发展机会。这也导致他现在不敢轻易做出任何决定,哪怕是公司要拿出几万元钱给一个小项目做宣传,他也要召集项目负责人和宣传人员进行长时间的讨论。如果事实证明你的第一判断经常是错误的,不论是出于专业原因还是能力、眼界的原因,都不要让自己插手这些事情的决策环节。面对这种情况,最好的处理办法就是授权相关人员去做决定。

6.当要决定的事情会持续很长时间时

大量事实证明,那些交往很久却未迈入婚姻殿堂的情侣都对未来有着深切的担忧。他们犹豫到底要不要结婚,并对即将做出的决定产生怀疑。

我们对要做出决定的事情犹豫得越久,就越难以评估后果。就像婚姻,两个人一旦做出决定,就关乎彼此一生的幸福。所以当遇到这类问题时,你花一定的时间去认真思考是非常有必要的。

7.当你对需要做出决定的领域并不擅长时

擅长的事情要果断决策,让结论直达本质;不擅长的领域要谨慎对待,要有勇气面对自己的无知。假如你是一个典型的文艺工作者,你的建筑师朋友却让你替他决定一栋建筑应该采用哪种承重结构,这时你要做的不是犹豫不决,而是直接拒绝对方的请求,坦白自己对该问题的无知。

无论是给出意见还是表达拒绝,都可以运用本节所主张的“简单法则”:应当马上做出判断的,就不要浪费时间。一个人如果自身的经历不够丰富,那么他做事瞻前顾后、犹豫不决则是很正常的。世事经历得少,自然对问题缺乏判断力,就如同我们在前文中提到的霍莉一样。但有很大一部分人之所以犹豫不决,既不是因为不自信,也不是因为经历太少,而是好高骛远。他们想得太多而做得太少,因此在做判断时就会瞻前顾后,绕来绕去,空耗时间却没有实际行动。

一个年轻人决定下海经商,他的朋友建议他炒股,说可以赚大钱。年轻人顿时满腔热血,可是去证券公司开户时他突然又犹豫了:“炒股的风险太大,我还是等等看吧!”后来又有朋友建议他去学校代课,有了经验就可以在外面开培训班,这也是一种创业。他想了想,感觉这个创业项目风险确实很低,于是便答应了。可是等到要去学校报到时,他又转念一想:“代一节课才几百元钱,收入太少了,根本没意思。”就这样,年轻人在犹豫不决中一晃就是三年,最后一事无成。

一天他路过一片果园,见到树上果实累累,便对旁边正在休息的老农说:“上帝真是恩赐了您一片肥沃的土地啊!”老农回答说:“那你最好来看看上帝是怎么在这儿耕耘的。”

很多时候,我们都应该让自己简单一些,放弃那些复杂的“脑回路”,让思考痛快一点,要做什么立刻就去做。在这个过程中,我们不要害怕失去,也不要计较得失。我们要给自己一个坚定的信念,树立明确的目标,然后勇往直前。