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有些步骤不能忽略(1)

书名:高效思考本章字数:2092

我们要解决一系列有关直观思考的程序问题,帮助你在“似是而非”的信息中更快地找出正确的答案。在日常生活和工作中,我们在观察事物时会发现很多问题都披着伪装的外衣,具有难以分辨的迷惑性。

史密斯在一次讲座中提到他与客户进行商业谈判的故事。他说:“尽管双方互相提防,充满不信任的气氛,但我们仍然要努力看到对方的诚意,以期达成圆满合作。谈判就是揭开各自伪装的过程,逐步触及问题的实质。所以,一个谈判高手通常也是一个卓越的观察者,他的洞察力一定非常强,能够在第一时间看到事情的真相。”

借助于谈判这一极具欺骗特征的行为,史密斯提出8个问题供人们思考:

(1)当方案A成为“必选项”时,你还会考虑其他现成的替代方案帮你达成目标吗?

(2)你有什么依据可以用来判断替代方案B或C有可能比方案A更适合帮助你达成目标吗?

(3)随着时间和环境的变化,之前的因素对你还有参考价值吗?你认为问题的结论是否依赖于某些特定的时间或事件?

(4)我们的每个判断可能产生的后果是什么?可能性有多高?

(5)你采取行动的时机如何判断?这是否意味着你会放弃一些其他机会?

(6)如果你做出一个判断,即做出一个选择,那么什么将会发生?什么又不会发生?

(7)你辨别事物真伪的标准是什么?有没有区分于他人的标准或体系?

(8)你是否会从不同的角度思考问题?是否会从系统化的角度来看待事物的每一个元素?

史密斯认为,这8个问题是人们在生活中会经常遇到的。通过对这些问题的回答,你可以找到方案,制订达成目标的计划。

首先,原则上讲,我们要战胜“自我欺骗”,在那些复杂而具有欺骗性的信息中,许多信息其实都是大脑自行创造的,就是为了让我们相信某些“既定的结论”。没人可以做到绝对的客观,但至少不要不假思索地接受潜意识提供的答案。

其次,要考虑到不同的可能性,对事物和问题的发展要有充足的心理准备。没有事物是一成不变的,今天的问题到了明天也许就不再是问题而是机遇,今天的机遇到了明天可能就会演变成一个陷阱。问题是,你能否及时调整心态并用开放性的视野与思维面对这些变化的事物。

一、影响判断的“偏见”

现实中,影响我们做出判断的因素有很多,最常见的因素有:

1.个人兴趣

每个人都有自己的兴趣,兴趣不同,对同一事物做出的判断也会有所差别。如果差别过大,有时甚至会得出完全相反的结论。

2.情绪或心理波动

随着情绪的波动或心理状态的变化,人们对于同一事物的判断也会产生不同结论。面对阳光明媚或狂风暴雨的天气条件,人们对“出门购物”这件事情的看法就可能持相反的态度。人们心情不好时,看待问题也会变得消极。

3.性格问题

性格上的差异深刻影响着人们对问题的判断。面对不利的变故,积极的人看到的是机遇,消极的人看到的是灾难。性格决定了一个人所要采取的行动,乃至决定一个人的命运。

4.立场

立场决定了我们对某些问题的倾向性。有些人喜欢“拉帮结派”,组成各种阵营。在这种情况下,立场便成了判断的主要依据。你所看到的未必是你真正想要的,你内心认同的也未必是你主张的。

5.环境和时间因素

在不同的环境中,或者随着时间的变化,我们的心态、阅历和观点都会发生改变。极端的环境最容易让人产生偏见,比如在愤怒或压抑的环境,我们对积极的事物也很难接纳。俗话说“此一时,彼一时”,表达的就是环境和时间的变化对人的思维的影响。

总有一些因素导致偏见,但有什么方法能够克服这些因素呢?我们从生活得出的结论中存在偏见的概率有多大?我们进行判断和价值分析的依据是什么?弄清上述问题,有助于我们从复杂多变的信息中迅速发现有力的根据,直至看到事情的真相。

二、用假设来证伪

一个很好的证伪方法就是“假设”。

(1)我的目的是什么?

(2)我的方法是什么?

(3)我的判断是什么?

带着这三个问题,我们可以提出不同的假设,并用每一种假设去检验自己的评估和初步结论。比如,当你发现一门很“诱人”的生意,合伙人向你许诺60以上的回报率,而你只需要拿出20万元并耐心等待6个月,就能赚到12万元。很显然,世上并没有这么好做的生意,如果有,那也将伴随巨大的风险。你如何在5分钟之内就看穿合伙人的小把戏呢?

这时的三个问题是:

(1)我是不是想赚钱?

答:是。

(2)我是否有能力驾驭这门生意?

答:没有。

(3)我对这门生意的判断是什么?

答:风险很高。

这是很简单的逻辑问题,你只需发现其中的关键并做出评判,整个问题的本质就会呈现在眼前。于是,你不仅拒绝了合伙人的邀请,还可能会在回家之后就删掉他的电话号码,因为他就是个骗子。

可以说,识别骗子有以下两个步骤:

第一步,对每个问题都要提出假设。

包括我们在执行任务时每一个可行的方案,都要做出恰当的假设:假如可行,能达成目标吗?对与其有关的每个观点都要问一句:我的想法是对的吗?如果它是对的,在用结果证实之前我能采取的方案是什么?我能否在结果出来之前便进行证伪?

第二步,要完成假设,预先要知道些什么?

我们关心的问题是,对某一事物或要求做出判断时,我们总要收集一些必要信息。但在信息搜集过程中,证伪同样重要。首先,你必须知道什么样的信息能够帮你做出判断;其次,你必须懂得对信息源进行分辨,并且知道哪些信息才是关键,哪些信息具有欺骗性。