如何建立卓越的影响力

企业领导都有这样一个共识：想成为一个好领导，就得学会“恩威并施”。所以，很多领导者都在训练自己：让员工既尊敬自己又害怕自己；让员工既感到约束，同时又能发挥主观能动性。

用强迫员工服从的手段建立影响力绝对不是一个好主意，因为“哪里有压迫哪里就有反抗”。领导者靠自己的权威镇压、指挥员工，员工就会产生逆反心理，表面服从管理，背地里却会偷偷反抗。这样的领导是无法赢得下属爱戴的，只会让人敬而远之。

最高的领...