用战略视角规划孩子的成长（2）

做“孩子人才公司”的CEO

通过上文很多的类比和举例，希望家长能够树立一个全新的理念：用战略视角来规划孩子的成长。那么，具体应该怎么做呢？下面简要讨论几个关键点：“知己知彼”定战略，“抓大放小”盯执行，“长期视角”看结果。

1.“知己知彼”定战略

上文反复强调，要先有战略，再谈战术和执行。“孩子要成为一个什么样的人”就是最核心的战略问题，要回答这个问题，应该“知己知彼”——向内，充分认识自己的孩子...