行军篇
曹操曰：择便利而行也。
题解
本篇主要讲述了如何配置、组织军队，如何准确判断敌情和如何治理军队。孙子认为，行军作战必须占据便于作战的有利地形，善于根据地形配置兵力；必须针对纷繁复杂的战争情况采取灵活多变的战法；必须洞察敌人的动静规律，判明敌人的企图，做到“并力”“料敌”“取人”，以夺取战争的胜利。孙子还指出，将帅要爱护士卒，要在取得士卒的信任后，用赏罚结合的方法训练士卒。
原文
孙子曰：凡处军、相敌：绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水；客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利；欲战者，无附于水而迎客；视生处高，无迎水流，此处水上之军也。绝斥泽，惟亟去无留；若交军于斥泽之中，必依水草，而背众树，此处斥泽之军也。平陆处易，而右背高，前死后生，此处平陆之军也。凡此四军之利，黄帝之所以胜四帝也。
曹操曰：近水草利便也。
曹操曰：生者，阳也。
曹操曰：无迎高也。
曹操曰：引敌使渡。
曹操曰：附，近也。
曹操曰：水上亦当处其高也；前向水，后当依高而处之。
曹操曰：恐溉我也。
曹操曰：不得已与敌会于斥泽之中。
曹操曰：车骑之利也。
曹操曰：战便也。
曹操曰：黄帝始立，四方诸侯无不称帝，以此四地胜之也。
译文
孙子说：在各种不同地形上处置军队和观察判断敌情时，应该注意：翻越山地，必须依靠有水草的山谷，把军队驻扎在居高向阳的地方，敌人占据高地，不要仰攻，这是在山地上对军队的处置原则。横渡江河，应远离水流驻扎；敌人渡水来战，不要在江河中迎击，而要等他渡到一半时再攻击，这样较为有利；如果要同敌人决战，不要紧靠水边列阵；在江河地带扎营，也要居高向阳，不要驻扎在江河的下游，这是在江河地带对军队的处置原则。通过盐碱沼泽地带，要迅速离开，不要逗留；如果同敌军相遇于盐碱沼泽地带，那就必须靠近水草而背靠树林，这是在盐碱沼泽地带对军队的处置原则。在平原上应占领开阔地域，而侧翼要依托高地，前低后高，这是在平原地带对军队的处置原则。以上四种“处军”原则的好处，就是黄帝之所以能战胜其他氏族部落首领的原因。
原文
凡军好高而恶下，贵阳而贱阴，养生而处实，军无百疾，是谓必胜。丘陵堤防，必处其阳，而右背之。此兵之利，地之助也。
曹操曰：恃满实也。养生向水草，可放牧养畜乘。实，犹高也。
译文
大凡驻军总是喜欢干燥的高地，避开潮湿的洼地；力争向阳之处，避开阴暗之地；靠近水草地区，军需供应充足，占据高地便于防守，这样将士就会百病不生，也就有了胜利的保证。在丘陵堤防行军，必须占领它向阳的一面，并把主要侧翼背靠着它。这些对用兵有利的措施，是利用地形作为辅助条件的。
原文
上雨，水沫至，欲涉者，待其定也。凡地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙，必亟去之，勿近也。吾远之，敌近之；吾迎之，敌背之。军行有险阻、潢井、葭苇、山林、蘙荟者，必谨复索之，此伏奸之所处也。
曹操曰：恐半涉而水遽涨也。
曹操曰：山深水大者为绝涧，四方高、中央下为天井，深山所过若蒙笼者为天牢，可以罗绝人者为天罗，地形陷者为天陷，山涧道迫狭、地形深数尺长数丈者为天隙。
曹操曰：用兵常远六害，令敌近背之，则我利敌凶。
曹操曰：险者，一高一下之地。阻者，多水也。潢者，池也。井者，下也。葭苇者，众草所聚也。山林者，众木所居也。蘙荟者，可屏蔽之处也。此以上论地形也，以下相敌情也。
译文
上游下雨，洪水突至，要想涉水过河，应等待水流稍平缓以后。凡遇到或通过“绝涧”“天井”“天牢”“天罗”“天陷”“天隙”这几种地形，必须迅速离开，不要接近。我们应该远离这些地形，而让敌人去靠近它；我们应面向这些地形，而让敌人去背靠它。军队两旁遇到有险峻的隘路、湖沼、芦苇、山林和草木茂盛的地方，必须谨慎地反复搜索，这些都是敌人可能埋设伏兵和隐伏奸细的地方。
原文
敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也。
曹操曰：所居利也。
译文
敌人离我军很近但很安静，是依仗他占据险要地形；敌人离我军很远但挑战不休，是想诱我军前进；敌人之所以驻扎在平坦地方，是因为对他有某种好处。
原文
众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也；尘高而锐者，车来也；卑而广者，徒来也；散而条达者，樵采也；少而往来者，营军也。
曹操曰：斩伐树木，除道进来，故动。
曹操曰：结草为障，欲使我疑也。
曹操曰：鸟起其上，下有伏兵。
曹操曰：敌广陈张翼，来覆我也。
译文
许多树木摇动，是敌人隐蔽前来；草丛中有许多遮障物，是敌人布下的疑阵；群鸟惊飞，是下面有伏兵；野兽骇奔，是敌人大举突袭；尘土高而尖，是敌人战车驶来；尘土低而宽广，是敌人的步兵开来；尘土疏散飞扬，是敌人正在拽柴而走；尘土少而时起时落，是敌人正在扎营。
原文
辞卑而益备者，进也；辞强而进驱者，退也；轻车先出居其侧者，陈也；无约而请和者，谋也；奔走而陈兵者，期也；半进半退者，诱也。
曹操曰：其使来卑辞，使间视之，敌人增备也。
曹操曰：诡诈也。
曹操曰：陈兵欲战也。
译文
敌人使者措辞谦卑却又在加紧备战的，是准备进攻；措辞强硬而军队又做出前进姿态的，是准备撤退；轻车先出动，部署在两翼的，是在布列阵势；敌人尚未受挫而来讲和的，是另有阴谋；敌人急速奔跑并排兵列阵的，是期待同我军决战；敌人半进半退的，是企图引诱我军。
原文
杖而立者，饥也；汲而先饮者，渴也；见利而不进者，劳也；鸟集者，虚也；夜呼者，恐也；军扰者，将不重也；旌旗动者，乱也；吏怒者，倦也；粟马肉食，军无悬缻，不返其舍者，穷寇也；谆谆翕翕，徐与人言者，失众也；数赏者，窘也；数罚者，困也；先暴而后畏其众者，不精之至也；来委谢者，欲休息也。兵怒而相迎，久而不合，又不相去，必谨察之。
曹操曰：士卒之疲劳也。
曹操曰：军士夜呼，将不勇也。
曹操曰：谆谆，语貌；翕翕，失志貌。
曹操曰：先轻敌，后闻其众，则心恶之也。
曹操曰：备奇伏也。
译文
敌军士兵倚着兵器而站立的，是饥饿的表现；敌军士兵打水自己先饮的，是干渴的表现；敌人见利而不进兵争夺的，是疲劳的表现；敌人营寨上聚集鸟雀的，说明那是空营；敌人夜间惊叫的，是恐慌的表现；敌营惊扰混乱的，是敌将没有威严、不持重的表现；旌旗摇动不整齐的，是敌人队伍已经混乱；敌人军官易怒的，是全军疲倦的表现；用粮食喂马，杀牛吃肉，收拾起炊具，不返营房的，是要拼死的穷寇；低声下气同部下讲话的，是敌将失去人心；不断犒赏士卒的，是敌军没有办法了；不断惩罚部下的，是敌人处境困难；先粗暴然后又害怕部下的，是无能到极点的将领；派来使者送礼道歉的，是敌人想休兵息战；敌人逞怒同我军对阵，但久不出战又不撤退的，必须谨慎地观察他的企图。
原文
兵非益多也，惟无武进，足以并力、料敌、取人而已。夫惟无虑而易敌者，必擒于人。
曹操曰：权力均。一云：兵非贵益多。
曹操曰：未见便也。
曹操曰：厮养足也。
译文
打仗不在于兵力越多越好，只要不轻敌冒进，并集中兵力、判明敌情、争取人心，也就足够了。那种既无深谋远虑又轻敌的人，必定会被敌人俘虏。
原文
卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。卒已亲付而罚不行，则不可用也。故令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。
曹操曰：恩信已洽，若无刑罚，则骄惰难用也。
曹操曰：文，仁也；武，法也。
译文
士卒还没有亲近依附就执行惩罚，那么他们会不服，不服就很难用来作战。士卒已经亲近依附，如果不执行军纪军法，也不能用来作战。所以，要用恩惠教育影响军队，用法令整顿和统一军队，这才是一支必胜之军。平时严格贯彻命令，管教士卒，士卒就能养成服从的习惯；平时从来不严格贯彻命令，管教士卒，士卒就会养成不服从的习惯。平时命令能贯彻执行的，表明将帅同士卒之间相处融洽。
经典实例
实例一：精益求精
孙子曰：“兵非益多也，惟无武进，足以并力、料敌、取人而已。”意思是说：打仗不在于兵力越多越好，只要不轻敌冒进，并集中兵力、判明敌情、争取人心，也就足够了。孙子强调兵不在于多，而在于精。这种“精益求精”的理念在商业领域也是极其重要的。
2005年以前，美的微波炉和紫微光微波炉、蒸汽紫微光微波炉等一样，虽然试图通过产品功能创新为自己觅得一条不一样的路，但在格兰仕的攻击下，难有进展。直到获得国家专利的“食神蒸霸”问世，美的微波炉拥有了“蒸”的功能。“食神蒸霸”可以做诸如剁椒鱼头、清蒸大闸蟹之类的所有传统蒸菜，打破了此前微波炉的局限，不再只是加热工具。
自微波炉发明以来，一直横亘于行业面前的最大难题是，用微波炉直接加热的食物，脱水严重，营养流失严重，口感也不好。而“食神蒸霸”的成功推出，解决了这个问题。用微波炉蒸菜，无明火，无油烟，解决了厨房清洁难题，还可以实现智能化控制，而且与明火蒸食物相比，最大限度地减少了消费者用于烹饪的时间。此后，美的微波炉走上了提升微波炉价值、共享价值链，从而回归商业本原的道路，不断通过技术改进，赋予产品甚至整个行业新的价值。
2007年5月，“美的微波炉美食节”开展，美的微波炉的普通员工使用美的微波炉做出了八大菜系的近百道菜肴。正是凭借“蒸”的功能所创造的创新价值，美的微波炉从价格战中冲杀了出来。高强度的理念引导和品牌的宣传，令美的微波炉取得了销量大突破——2008年全年销售量突破了550万台。
对于企业而言，要想获得商业竞争的最终胜利，就要精益求精，只有使自己具有其他公司无法超越甚至无法企及的核心竞争力，企业才能长盛不衰。
实例二：法则面前人人平等
孙子曰：“令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”意思是说：平时严格贯彻命令，管教士卒，士卒就能养成服从的习惯；平时从来不严格贯彻命令，管教士卒，士卒就会养成不服从的习惯。
有这样一个故事：
一次，CNN一个著名主持人邀请美国前总统克林顿的夫人希拉里到哈佛大学一个讲演厅进行独家采访。约定的时间到了，希拉里却没有来，女主持人用手机与总部联系。这时，看门人走过来，温和地劝她到外面去用手机，因为厅壁上贴有告示：本厅禁用手机。
不一会儿，希拉里翩然而至，两人携手在厅内坐定，女主持人似乎忘了看门人的告诫，又拿起了手机。看门人再度走过来，态度虽不失礼貌，却严肃了许多：“请你离开这里，女士，按规定这里不许使用手机。”
女主持人却很不知趣，反而拉起希拉里的手，对看门人说：“你知道她是谁吗？”看门人当然知道她是美国前第一夫人，但仍然回答说：“我不在乎。”女主持人还想再说什么，这时希拉里对看门人说了声“对不起”，赶紧拉着女主持人的手走出了大厅。希拉里也因此赢得了看门人的尊重。
在这个故事里，女主持人认为像希拉里这种地位崇高的人，是有特权的。看门人却反驳了她的这一看法，并告诉我们：在现代社会里最值得尊重的并不是高贵的地位，而是公认的法则，在法则面前人人平等，任何人都得受制于法则，不得凌驾于法则之上，更不能凭自己的意愿胡作非为。
实例三：戚继光治军
孙子曰：“令之以文，齐之以武，是谓必取。”意思是说：要用恩惠教育影响军队，用法令整顿和统一军队，这才是一支必胜之军。孙子强调，将帅要爱护士卒，要用赏罚结合的方法训练士卒。
戚继光治军素以严明著称。
戚继光训练士兵的时候，按照士兵的年龄、身高及体质的不同分别授予不同的兵器，要士兵熟练掌握金鼓、号炮、旗帜的号令，要求做到统一步调，万为一体。作战时，全体官兵必须集体向前，一人退却则一人斩首，全队退却则队长斩首，队长殉职而全队退却则全队斩首。
关于戚继光的治军严明，有这样一个故事：
戚继光在河北迁西县主持长城防务时，得到探报，塞外朵颜部的骑兵要入犯铁门关。戚继光很快布下天罗地网，传令诸将分头行动。当时，戚继光的爱子戚卫国正在军营里，见将士们都领命出战，也吵着要去杀敌。戚卫国当时13岁，聪明伶俐，练就了一身好武艺，就是从没上过战场。戚继光见他执意要去，也想让他去锻炼锻炼，就答应了，让他随王将军到东山口埋伏。正像戚继光预料的那样，朵颜骑兵在铁门关吃了败仗，一窝蜂向东山口逃窜。只听一声炮响，王将军和戚卫国领兵挡住去路。骑兵头领一看不好，也发狠了，咬着牙，舞着刀，向戚卫国杀来。戚卫国毕竟年幼，又是头一次上阵，看见那凶神恶煞的样子，有些害怕，一愣神的工夫，这个骑兵头领就突出重围，跑了。戚继光听说戚卫国放跑了敌兵头领，立刻下令把他推出去斩首。众将苦苦求情，但戚继光并未因为戚卫国是自己的儿子而网开一面，戚卫国仍被斩首了。
除了对违反军纪者严惩以外，戚继光还制订了各种奖赏措施，如设立固定的考选日期，武艺精通者予以奖赏，作战有功、被俘不屈、遵守军纪等一律有赏……
正是由于戚继光治军严明、赏罚结合，所以“戚家军”做到了“冻死不拆屋，饿死不掳掠”，深受当地百姓的爱戴，并在抗击倭寇的战争中九战九捷，有力地打击了倭寇，保护了人民的生命与财产安全，为明朝边境的安定立下了汗马功劳。