为什么我们公司会有这么多奇怪的人？
霸占别人的业绩却又厚颜无耻的金主管、开口闭口只会忙着自我炫耀的朴主管、对世界上所有事情都不满的崔经理，整天不做事只会说别人闲话的黄副经理……为什么我们公司会有这么多奇怪的人呢？
最让上班族对职场生活感到痛苦的因素不是工作，而是人际关系。当然，我们以前也会遇到不喜欢的人、话不投机的人、毫无理由就是讨厌的人等。但是那个时候，只要避免跟这些人相处就可以了。但在工作场合却不同。无论喜欢与否，我们都必须和同事们一起工作、吃饭、交往。也就是说，就算相看两相厌，也必须面对这样的人。
无论我们走到哪里，都要面对一些奇怪的人。因此，不论情愿与否，我们都应该学习如何与这些人一起工作和生活。如果我们遇到那些奇怪的人，而且不想受伤，就必须学会保护自己。这就是为什么我读到韩国作家金爱烂的短篇小说《风景的用途》中“成人有什么不一样？成人就是和自己不喜欢的人也能友好相处”这句话时，频频点头而深表赞同。
不过，这里的“友好相处”并不意味着我们应该在这种关系中竭尽全力。人生在世，没有必要浪费有限的宝贵精力在那些人身上，因为我们光是把精力花在自己喜欢的人身上，都已经远远不够了。面对那些奇怪的人，最好的方法是不被他们的挑衅所操控。当然，很难不受那些打定主意攻击我们的人影响，光是每天要面对他们，都会让人压力超大。但是一旦我们的情绪受到这种人摆布，他们就会把我们当成猎物紧咬不放。
我将奇怪的人依类型进行分类，并将相对的应对之道整理如下。
嫉妒心和猜忌心强的人
嫉妒心和猜忌心强的人见不得别人成功，他们无法忍受别人比他们更优秀，所以一旦落后就会对人生感到失望。因此，他们总是会营造出一种对决的气氛，并且通过制造紧张感让人感到十分疲惫。如果在“对决”中失败，他们心里就会想：“为什么我这么不走运？为什么只有我活得这么累？”
他们之所以会产生嫉妒心与猜忌心，主要是因为想要被人重视和得到认可，这其实是人皆有之的心态。因此，不要执意去揭露他们的缺点，即使看起来很奇怪，也不要随意忽视或批判他们。面对这种人时，最好采取谦卑的态度，不要激发他们的嫉妒心。若是能够称赞他们的优点，也会降低他们的攻击性。
如果你厌倦于这种投其所好的做法，那么就想办法晋升到他们无法置喙的位置，或是取得卓越的成就。韩国有句用来比喻见不得别人好的俗话是这样说的：“如果堂兄弟买地，就会让人肚子疼。”值得注意的是，如果是祖父或叔叔买地，并不会让人肚子疼，只有堂兄弟买地才会让人肚子不舒服。因为人们通常会对那些背景或能力与自己类似的人感到嫉妒，但是不会将自己与那些条件更好的人相提并论。因此，若是想要避开这种嫉妒心强的人，处于比他们更高的位置，可能是避免受他们嫉妒的最好方法。
当然，遭遇荒诞的猜忌和嫉妒，的确会让人生气。如果我们意志不够坚定，很有可能会因为这种充满嫉妒的言语而受伤。但是，我希望你永远记住，无论对方怎样打定了主意想要伤害你，只要你不任其摆布，事情就会到此为止。
满腹牢骚的人
再怎么好听的声音，反复地听，也会让人感到厌烦。当坐在隔壁的同事总是采取消极的态度，不停地嘀嘀咕咕的时候，我们多半会渐渐不喜欢跟他交谈。这种爱抱怨的人之所以会造成问题，就在于他们的负面思想和情绪很快会扩散开来，因而对整个团队士气产生不利影响。若要平息他们的满腹牢骚，解决之道就是充分倾听他们的想法。不要试图为他们提供建议或鼓励，因为他们只希望别人好好倾听自己讲的故事。
十分自恋的人
有些人总是误以为自己的能力举世无双，应该受到别人的赞扬与钦佩。他们以自我为中心，对别人漠不关心。面对别人的批评时，他们会无法忍受，而且火气十足。因此，当我们跟这种自恋的人打交道时，应该强调他们的优点，最好避免采用直截了当的口吻指出他们的错误，或是要求他们改善，而是用劝导的方式来表达意见。例如，“这听起来是个很不错的主意。不过，如果换个方式做，似乎会更好，你觉得怎么样？”。尽可能营造出是由他们做主的氛围，因为自恋者非常讨厌听别人的指挥。
马屁精
有些人擅长逢迎拍马。昨晚还在诽谤组长的人，今天在组长面前却百般奉承，那副嘴脸真是让人瞠目结舌。即便如此，若是他们的行为不会直接伤害到我们，我们就不需要太过费神。如果他们的行为太让你反感，甚至忍无可忍，或许你该仔细想想自己是否有问题。若是过度厌恶这种人，也可能是你自己的心态不够好，太容易受到他人影响，如果不改正这种心态，也会导致人际关系中的其他问题。
只会诉说想法的人
有些人根本听不进别人的话，只会一股脑儿地单方面诉说自己的想法。无论我们如何试图沟通，都是徒劳。跟这种没有“输入”，只有“输出”的人交谈，真的是会精疲力竭，感觉就像对着墙壁说话似的。而且，他们没有同理心，总是用命令式的口吻说话，所以最好尽量避免跟他们对话，因为持续沟通下去，只是耗损自己的能量而已。
习惯性的怀疑论者
有些人在工作开始之前，就会泼冷水说：“这有可行性吗？”如果没有十足的把握，他们就不想行动，因为他们无法忍受一点点的失败或失误，所以优柔寡断而无法做决定。我们把这些人拉出来，对他们怀着希望，结果往往是毫无效果。最好的方法是降低他们对失败的恐惧。如果你的同事是习惯性的怀疑论者，最好对他们说：“让我们一起做吧！”
面对不懂得谦虚，又顽固和愚蠢的人，无论何时都要以礼相待，这是避免与他们发生冲突的明智之举，因为无论你如何努力地想要改变他们，他们都会不为所动。所以不要基于为他们好的心态，为他们提供建议或意见。