不能放手交办的领导是不合格的
书名:带人的艺术本章字数:984
我们先举个例子。
A某和B某在同一家公司,分别担任不同的销售团队的领导。现在到了月末,两个团队都差一点儿就能完成销售目标。
A某和B某比自己团队的任何一位下属的销售能力都要强,二人在执行层的岗位时总是能超额完成销售目标。
A某为了能够签下新客户,便开始自己跑销售。B某则将自己负责的客户转交给下属,自己担任起辅助的角色。
我想请问各位读者朋友,如果遇到这种情况,你会选择A某的做法还是B某的做法呢?
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