通过找下属“商量”，提高下属的干劲

假设你要指出下属这个月没有完成销售额目标，下面两种说法，你认为哪一种更能让下属产生干劲呢？

“喂！销售额距离目标还差1000万日元啊，还剩10天时间，你得想想办法。”

“还有10天时间，要达到1000万日元的销售额目标，有没有什么办法呢？”

不用说，自然是第二种说法更能让人产生想要努力一把的想法。对于领导找自己商量的事情，下属会积极思考解决策略。领导要做的就是通过商量或者提问的方式，让下属积极思考...