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复合型领导力

复合型领导力

作者: (美)埃里克·道格拉斯

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已完结现代当代当代文学
作品简介

作者埃里克·道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验,对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式:信任 创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则,通过分享这些法则,他希望可以帮助领导者提升自身领导力,建立一个高效能组织。

目录 (45章)
倒序
正文
01 建立信任: 重新定义核心价值观(1)02 建立信任: 重新定义核心价值观(2)03 建立信任: 重新定义核心价值观(3)04 建立信任: 重新定义核心价值观(4)05 明确重点: 制定清晰的工作目标(1)06 明确重点: 制定清晰的工作目标(2)07 明确重点: 制定清晰的工作目标(3)08 正确领导: 为合适的员工赋能(1)09 正确领导: 为合适的员工赋能(2)10 正确领导: 为合适的员工赋能(3)11 正确领导: 为合适的员工赋能(4)12 正确领导: 为合适的员工赋能(5)13 管理决策: 提升决策效率和有效性(1)14 管理决策: 提升决策效率和有效性(2)15 管理决策: 提升决策效率和有效性(3)16 管理决策: 提升决策效率和有效性(4)17 管理决策: 提升决策效率和有效性(5)18 管理决策: 提升决策效率和有效性(6)19 自我成长: 成为精神层面的领导者(1)20 自我成长: 成为精神层面的领导者(2)21 自我成长: 成为精神层面的领导者(3)22 自我成长: 成为精神层面的领导者(4)23 加速变革: 确保每一位成员参与变革(1)24 加速变革: 确保每一位成员参与变革(2)25 加速变革: 确保每一位成员参与变革(3)26 加速变革: 确保每一位成员参与变革(4)27 加速变革: 确保每一位成员参与变革(5)28 激发创新: 深入挖掘员工的才能(1)29 激发创新: 深入挖掘员工的才能(2)30 激发创新: 深入挖掘员工的才能(3)31 激发创新: 深入挖掘员工的才能(4)32 激发创新: 深入挖掘员工的才能(5)33 系统思维: 应对组织中不确定性问题(1)34 系统思维: 应对组织中不确定性问题(2)35 系统思维: 应对组织中不确定性问题(3)36 系统思维: 应对组织中不确定性问题(4)37 共享意识: 沟通提升团队凝聚力(1)38 共享意识: 沟通提升团队凝聚力(2)39 共享意识: 沟通提升团队凝聚力(3)40 共享意识: 沟通提升团队凝聚力(4)41 转换角色: 承担领导责任,提出关键问题(1)42 转换角色: 承担领导责任,提出关键问题(2)43 转换角色: 承担领导责任,提出关键问题(3)44 转换角色: 承担领导责任,提出关键问题(4)45 结语
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