伦敦商学院最有价值的管理课

作者: 孙世阳

13.83万字13人正在读

已完结现代当代当代文学

作品简介

《伦敦商学院最有价值的管理课》萃取全球最*的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！

目录 (42章)

倒序

正文

01 世纪的管理挑战 02 管理创新的终极优势 03 金字塔尖上的管理创新 04 运用大思维，解决大问题 05 创建一个能够迅速自我调整的公司 06 让创新成为每位员工的工作 07 创造员工愿意发挥最佳表现的公司 08 成功领导力的衡量标准 09 如何培养战略性领导力(1)10 如何培养战略性领导力(2)11 领导力开发的三个病因 12 做领导前，先做好自己 13 未来领导者必须要胜任的六项工作 14 由野牛型到雁群型领导模式的转变 15 聪明员工的七大特性 16 如何领导聪明员工 17 如何提高员工敬业度 18 薪酬福利和工作体验 19 人才管理的五项原则 20 尊重员工才能留住员工 21 究竟什么是目标管理 22 为共同的目标而奋斗 23 目标制定的六大原则 24 绩效评估360度原则 25 有目标就一定会有好结果吗 26 品牌名称的延续与变更 27 新产品为什么会营销失败 28 品牌的社交化媒体营销 29 挖掘消费需求，构建品类利益 30 品牌定位：突破营销思维误区 31 如何将危机转化为商机 32 卓越的企业为何走向衰败(1)33 卓越的企业为何走向衰败(2)34 “四个圈子”与“三种病态”35 “除恶”战略与“赢标”战略 36 企业如何避免陷入“中年危机”(1)37 企业如何避免陷入“中年危机”(2)38 与传统管理相悖的模式 39 如何管理好自己的健康 40 新时代的时间管理法则 41 管理好自己内心的恐惧 42 如何驾驭自己的意志力

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