把复杂的管理简单化把混乱的事情规范化

作者: 王宝莹

16.45万字3人正在读

已完结现代当代当代文学

作品简介

本书以提升管理者的管理能力为宗旨，遵循化繁为简的原则，将管理工作中可能遇到的各个环节和各种难题进行了客观地分析和系统地整理，内容涉及管理决策的制定、企业的文化建设、竞争和创新意识的培养、价格策略、广告宣传、员工激励、用人艺术、有效授权、沟通艺术等方面。

目录 (149章)

倒序

正文

001 决策成败关乎企业的存亡 002 把问题简单化，就等于解决了一半 003 最好的决策往往都来自于别人的建议 004 最有效的决策往往也最简单 005 不敢确定时，但求稳妥 006 大环节，决定决策成败 007 群策群力，善用众人的智慧 008 冒险之前，做好自我检验 009 如何应对决策的不确定性 010 关键时刻要敢于拍板 011 减少决策程序，撤掉累赘机构 012 该决断时就有毫不犹豫的气魄 013 决策中要注意的五大问题 014 留住人最重要的是留住人的心 015 用人不疑，让下属放手去做 016 金易得，一将难求 017 好马大多都是烈马 018 让员工明天他并非可有可无 019 自作聪明的员工可能会带来的麻烦 020 嫉贤妒才，难有高人追随 021 敢于起用比自己更强的人 022 “有瑕之玉”用好了也是好玉 023 人员调配很重要，不要让能人扎堆 024 不可重用的四种人 025 是人才即可，无需全才 026 英雄不必问出处 027 最好的管理就是少去管理 028 为什么境界越高的老板越轻松 029 把事交给擅长的人去做 030 授权之前先要物色好合适的人选 031 考察过关才授之以权 032 授出权限，仍要掌握主动 033 授权要充分，但不能过分 034 给员工一些空间，让他们自己去发挥 035 没有监督，授权等于在赌博 036 如何防止授权的失控与失衡 037 不能授权五类工作 038 授权易犯的五个错误 039 人际关系在管理中至关重要 040 懂得换位思考，更能体察人意 041 做领导要保持一点儿神秘感 042 批评他人时不要触犯众怒 043 管理者如何团结对自己有意见的员工 044 如何管理“刺儿头”下属 045 耐住性子，才能稳住步子 046 沟通不能只是口头化，要系统化 047 沟通能力是管理者的必备功力 048 迂回沟通比强加于人更有说服力 049 无声的沉默有时胜过有声的说服 050 最高境界的口才是会倾听 051 讲话切勿触及别人短处 052 领导说话要讲究方圆之道 053 明话暗着说，让人更容易接受 054 金钱激励到底是好是坏 055 榜样的力量是无穷的 056 给员工一个激动人心的目标 057 领导以身作则，比命令更有效 058 培训，让员工升值，为企业增值 059 偶尔换换岗，不再一个萝卜一个坑 060 荣誉感更能催人奋进 061 宽容有时比发威更有效 062 激励员工，从员工的家人入手 063 留人留心，员工就是求个安稳 064 打消顾虑，员工才能超水平发挥 065 用行动让员工感知到信任 066 巧用兴趣激励，让员工干劲十足 067 让员工自己给自己订任务 068 原谅犯过错的下属，有时会有意外收获 069 激励员工的五项原则 070 高境界的管理者不会讨厌任何一个员工 071 搞小圈子害处大 072 员工拉帮结派怎么办 073 合理调解企业各部门之间的冲突 074 面对突发事件要冷静 075 如何调节部门之间的分歧 076 领导要做到中立，保证不偏不倚 077 有时需要故意激发点冲突 078 般领导靠权利，优秀领导靠威信 079 树威信不是耍威风 080 发完火后别忘记善后 081 靠制度去管人，不如用自身去影响人 082 摸清员工的共同需求 083 记住员工的名字，并亲切地叫出来 084 懂幽默的领导更具个人魅力 085 说到就要做到，否则威信全无 086 不要为了惩罚而惩罚 087 克制冲动，莫让气话伤人心 088 领袖气质是天生的吗 089 适度施压，激发员工干劲 090 还是要与员工保有一定距离 091 企业文化让企业更有人情味儿 092 以人为本让企业站稳脚跟 093 向成功的大企业取经 094 企业文化具有宝贵的修正功能 095 如何让企业文化发挥最大价值 096 不成文的规矩与成文的说法 097 独乐乐，不如与员工同乐 098 没有对手也要找一个对手 099 把竞争带到企业内部 100 末位淘汰制是一剂猛药 101 建立淘汰机制需要考虑的因素 102 如何让员工主动竞争 103 马被叮才会奔跑，人有竞争才会进步 104 打得过就打，打不过就跑 105 竞争的优势在于与众不同 106 竞争，还是合作 107 朝创新，就可能一夜暴富 108 想有所突破，就要绞尽脑汁另辟蹊径 109 当众人都在做某事时，就不要再凑上去了 110 创新思维是可以训练出来的 111 敢于打破平日的惯性思维 112 如何一眼看出谁是创新型人才 113 创新将引领你走向成功 114 人人都爱占便宜 115 堪称“无敌”的价格战略 116 如何定高价又能让人买账 117 定价位一看商品特性二看消费环境 118 如何给产品定价才万无一失 119 把价格拆解来看 120 反其道而行之，化危机为机遇 121 拿出便宜的证据 122 明亏暗赚，占领先机 123 危机意识是一种强烈的生存意识 124 面对突发危机，真诚比掩饰更聪明 125 想树大品牌，就要不惜小损失 126 担负起责任，比暂时的损失更重要 127 广告攻心战 128 真诚求教，迂回营销 129 站在“老大”的肩膀上，你就是行业领袖 130 “形象策略”公关 131 广告公关的力量 132 货卖一张皮，包装好才是硬道理 133 形象一旦毁了，就等于毁了一切 134 设法制造新闻效应 135 像满足情人一样去满足顾客 136 企业形象，是一笔绝对的资产 137 低等企业靠手段，高明企业靠真诚 138 为顾客省钱就是为自己赚钱 139 这年头，拼的就是服务 140 了解顾客的真实需求 141 想卖出自己的产品其实并不难 142 留心顾客的小动作，成交订单的秘密就在其中 143 随书赠送：不可不知的管理原则(1)144 随书赠送：不可不知的管理原则(2)145 随书赠送：不可不知的管理原则(3)146 随书赠送：不可不知的管理原则(4)147 随书赠送：不可不知的管理原则(5)148 随书赠送：不可不知的管理原则(6)149 随书赠送：不可不知的管理原则(7)

精选推荐

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学