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执行力的80个黄金法则

执行力的80个黄金法则

作者: 盛安之

19.92万51人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。 现代社会中,公司、企业的成功是团队的成功,而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中,团队执行比个人执行更加重要,更加有效。任何团队中都由各类人才构成,如果这些人中的每个人执行力很高,但是不善于和其他同事配合,那么团队的执行力将十分低,也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中,领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要,这是因为随着时代的发展,竞争的激烈,很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的,必须要有团队的配合。如何提高团队的执行力呢?相信你阅读本书后会有答案。

目录 (82章)
倒序
正文
前言法则1 基础知识的储备法则2 正直的人品法则3 爱岗敬业法则4 诚实守信法则5 忠诚法则6 遵纪守法法则7 创新精神法则8 经济学词汇(一)法则8 经济学词汇(二)法则9 了解前辈法则10 管理学知识法则11 企业文化知识法则12 领导学知识法则13 组织行为学知识法则14 市场知识法则15 选择所效力的组织法则16 选择自己的上司法则17 选择有利于自己的组织文化法则18 选择员工法则19 选择合作伙伴法则20 把自己塑造成组织所需要的人法则21 知人善用法则22 用人不疑法则23 能力与学历法则24 培养属下的团队意识法则25 互相信任法则26 引进良性竞争法则27 解决冲突法则28 奖惩分明法则29 培训不是走过场法则30 会议不是例行公事法则31 薪水的作用法则32 鼓励员工创新法则33 收集信息法则34 整理信息法则35 利用信息法则36 从信息中学习、提高法则37 执行者法则38 沟通者法则39 平衡者法则40 倾听者法则41 合作者法则42 决策者法则43 黑脸?红脸?法则44 公私分明法则45 时间管理法则46 小心“蚁穴”法则47 从小事做起法则48 执行没有借口法则49 今日事今日毕法则50 做个有心人法则51 注重细节并不代表事必躬亲法则52 细分市场、有的放矢法则53 制定营销战略法则54 突出竞争优势法则55 给大客户建立档案法则56 根据市场变化随时调整法则57 塑造企业形象法则58 协助上司扩大营销范围法则59 将服务进行到底法则60 知己知彼法则61 抱着双赢的态度法则62 控制情绪、避免争论法则63 提问、回答法则64 讨价还价的艺术法则65 见人下菜碟法则66 控制谈判气氛法则67 提前准备法则68 冷静对待出现的问题法则69 你不是一个人在战斗法则70 身先士卒法则71 避免更大的损失法则72 将已经造成的损失降到最低法则73 绝境逢生法则74 不做有悖良心、道德的事法则75 伯乐?千里马?法则76 预计行业和自己的发展法则77 中国特色法则78 与国际接轨法则79 制定职业规划法则80 成功青睐有准备的人
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