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领导六艺大全集

领导六艺大全集

作者: 赵凡禹,沈海霞

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已完结现代当代当代文学
作品简介

领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与锻炼。 本书是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威、增强领导魅力的理想读物。

目录 (106章)
倒序
正文
前言第1章 领导者必备的识才观念(一)第1章 领导者必备的识才观念(二)第1章 领导者必备的识才观念(三)第2章 领导者必备的识才方法(一)第2章 领导者必备的识才方法(二)第2章 领导者必备的识才方法(三)第2章 领导者必备的识才方法(四)第3章 领导者必备的识才艺术(一)第3章 领导者必备的识才艺术(二)第3章 领导者必备的识才艺术(三)第3章 领导者必备的识才艺术(四)第4章 人尽其才——用合适的人,做合适的事(一)第4章 人尽其才——用合适的人,做合适的事(二)第4章 人尽其才——用合适的人,做合适的事(三)第4章 人尽其才——用合适的人,做合适的事(四)第5章 适当激励——授人以渔,不如授人以欲(一)第5章 适当激励——授人以渔,不如授人以欲(二)第5章 适当激励——授人以渔,不如授人以欲(三)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(一)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(二)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(三)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(四)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(五)第6章 授权的艺术——善于把重要的事托付给别人(六)第7章 群策群力——建设一个完美团队(一)第7章 群策群力——建设一个完美团队(二)第8章 用人要知心——如何避免用错人(一)第8章 用人要知心——如何避免用错人(二)第8章 用人要知心——如何避免用错人(三)第9章 练就容人的本事——海纳百川,有容乃大(一)第9章 练就容人的本事——海纳百川,有容乃大(二)第9章 练就容人的本事——海纳百川,有容乃大(三)第9章 练就容人的本事——海纳百川,有容乃大(四)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(一)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(二)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(三)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(四)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(五)第10章 留人的艺术——以情动人,留人留心(六)第11章 没有规矩,不成方圆——用制度管人(一)第11章 没有规矩,不成方圆——用制度管人(二)第11章 没有规矩,不成方圆——用制度管人(三)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(一)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(二)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(三)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(四)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(五)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(六)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(七)第12章 日清日高,监督有力——加强绩效考核(八)第13章 化解矛盾,游刃有余——协调的艺术(一)第13章 化解矛盾,游刃有余——协调的艺术(二)第13章 化解矛盾,游刃有余——协调的艺术(三)第14章 左右逢源,心通百通——有效沟通的艺术(一)第14章 左右逢源,心通百通——有效沟通的艺术(二)第14章 左右逢源,心通百通——有效沟通的艺术(三)第15章 前车之鉴,后车为戒——跨越管人的误区(一)第15章 前车之鉴,后车为戒——跨越管人的误区(二)第15章 前车之鉴,后车为戒——跨越管人的误区(三)第15章 前车之鉴,后车为戒——跨越管人的误区(四)第16章 千里之行,始于足下——彻底的执行力(一)第16章 千里之行,始于足下——彻底的执行力(二)第16章 千里之行,始于足下——彻底的执行力(三)第17章 批评下属的讲话艺术(一)第17章 批评下属的讲话艺术(二)第17章 批评下属的讲话艺术(三)第18章 表扬下属的讲话艺术(一)第18章 表扬下属的讲话艺术(二)第19章 主持会议的讲话艺术(一)第19章 主持会议的讲话艺术(二)第19章 主持会议的讲话艺术(三)第20章 谈判桌上的讲话艺术(一)第20章 谈判桌上的讲话艺术(二)第20章 谈判桌上的讲话艺术(三)第20章 谈判桌上的讲话艺术(四)第20章 谈判桌上的讲话艺术(五)第20章 谈判桌上的讲话艺术(六)第21章 当众演讲的艺术(一)第21章 当众演讲的艺术(二)第21章 当众演讲的艺术(三)第21章 当众演讲的艺术(四)第21章 当众演讲的艺术(五)第22章 信息是决策的基础(一)第22章 信息是决策的基础(二)第22章 信息是决策的基础(三)第23章 成功领导一定要有智慧决断的魄力(一)第23章 成功领导一定要有智慧决断的魄力(二)第23章 成功领导一定要有智慧决断的魄力(三)第24章 做出准确而英明的决策(一)第24章 做出准确而英明的决策(二)第24章 做出准确而英明的决策(三)第25章 运筹帷幄与多谋善断的艺术(一)第25章 运筹帷幄与多谋善断的艺术(二)第25章 运筹帷幄与多谋善断的艺术(三)第25章 运筹帷幄与多谋善断的艺术(四)第26章 变,是唯一的不变(一)第26章 变,是唯一的不变(二)第26章 变,是唯一的不变(三)第26章 变,是唯一的不变(四)第27章 没有创新,就没有生存(一)第27章 没有创新,就没有生存(二)第27章 没有创新,就没有生存(三)第27章 没有创新,就没有生存(四)第27章 没有创新,就没有生存(五)第27章 没有创新,就没有生存(六)
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