领导素质与领导艺术大全集

作者: 雅瑟

37.04万字10人正在读

已完结现代当代当代文学

作品简介

《领导素质与领导艺术大全集（超值金版）》内容主要包括第章领导的道德力量、第节领导身上。应该流着道德的血液、凝聚作用将人心凝成一股绳、感染作用让员工沐浴在道德的阳光中、导向作用树起员工道德的指路标、协调作用美德融化隔阂、晕轮效应一好百好、一俊百俊、第2节领导的道德素质意味着什么、诚实守信、公正廉洁、社会责任感、以人为本、第3节如何提升自己的道德修养、努力做一个正直的人、铸造高远的理想信念、让道德修养日有所进。

目录 (88章)

倒序

正文

领导身上，应该流着道德的血液（一）领导身上，应该流着道德的血液（二）领导的道德素质意味着什么？（一）领导的道德素质意味着什么？（二）如何提升自己的道德修养崇高的品格召唤忠诚的追随者谨言慎行，成熟低调（一）谨言慎行，成熟低调（二）不轻易承诺，但要信守每一个承诺（一）不轻易承诺，但要信守每一个承诺（二）公私一定要分明与时俱进，开拓创新心理素质决定领导成败学会控制自己的情绪做一个有涵养的领导（一）做一个有涵养的领导（二）领导形象不止一面（一）领导形象不止一面（二）领导气质：那无可比拟的影响力（一）领导气质：那无可比拟的影响力（二）形象魅力：权力与影响力的完美升华（一）形象魅力：权力与影响力的完美升华（二）注意外在的领导形象今天起，你就是战略家（一）今天起，你就是战略家（二）让团队参与你的战略（一）让团队参与你的战略（二）决策是领导最核心的资本成功决策，你会吗？（一）成功决策，你会吗？（二）成功决策，你会吗？（三）成功决策，你会吗？（四）成功决策，你会吗？（五）正确认识领导的权力（一）正确认识领导的权力（二）权力不能自动产生权威授权以及授权之后的控制（一）授权以及授权之后的控制（二）打造一支卓越的团队（一）打造一支卓越的团队（二）领导班子的建设（一）领导班子的建设（二）发挥各部门的职能作用（一）发挥各部门的职能作用（二）找到真正优秀的人才（一）找到真正优秀的人才（二）识别良才和庸才掌握知人善用的技巧（一）掌握知人善用的技巧（二）掌握知人善用的技巧（三）赏罚一定要分明（一）赏罚一定要分明（二）表扬和批评要讲究艺术（一）表扬和批评要讲究艺术（二）实施有效的目标管理（一）实施有效的目标管理（二）激励人心的学问（一）激励人心的学问（二）激励人心的学问（三）正确面对下属的错误领导的奇迹，一半是由口才创造的（一）领导的奇迹，一半是由口才创造的（二）领导的奇迹，一半是由口才创造的（三）换位思考：说话之前先考虑对方的感受（一）换位思考：说话之前先考虑对方的感受（二）从“心”沟通，用智慧化解争执（一）从“心”沟通，用智慧化解争执（二）谨言慎行，避免走入领导讲话的误区（一）谨言慎行，避免走入领导讲话的误区（二）领导的会议口才（一）领导的会议口才（二）领导的会议口才（三）有布置有检查，有指导有落实（一）有布置有检查，有指导有落实（二）做好每天的日常工作（一）做好每天的日常工作（二）领导要善于处理各种矛盾化解矛盾与冲突的高明技巧毫厘之间的艺术——平衡讲究尺度与分寸（一）讲究尺度与分寸（二）瞬息万变的世界，需要随时应变的你当危机突然而至（一）当危机突然而至（二）从容应对各种突发事件（一）从容应对各种突发事件（二）不要总是走在老路上（一）不要总是走在老路上（二）

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