
王卫:顺丰而行:新蓝领时代骄子
作者: 王楠16.13万字88人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展,而在当今中国众多快递公司中,顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而,和顺丰的高知名度相比,顺丰的创始人王卫就显得尤为低调,这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是,接触媒体少,不等于没有故事,王卫的创业历程堪称传奇。多年前,当顺丰“仅有”七万名员工的时候,*的马云就曾说过,他*佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。王卫到底是一个什么样的人?他有什么样的传奇故事?为什么连马云都要佩服他?本书将向读者展现王卫的精彩故事。
目录 (69章)
倒序

正文
从“挟带人”起步高端定位,一路“顺丰”“非典”之机收权运动直营VS加盟深港神秘人答案何在?低调的“难言之隐”这是实话!企业家中的“孤独客”“50万饭局”的背后“草根”的诞生,“偶像”的成长乱象丛生,何以顺丰突围?无限放大优势客户至上,缔造王牌来自“国家队”的挑战航空争霸,谁主沉浮?桐庐一家亲EMS“暗战”顺丰,“四通一达”错位竞争“慢递”动了谁的奶酪?“铁老大”出山“巨头”来袭蝴蝶效应挫伤“四通一达”“菜鸟”不菜得华东者得天下由外转内,暗殇顺丰自谋出路顺丰“收钱”为哪般?顺丰的“红色靠山”跳出“电商包围圈”当产业遭遇资本引资不为上市,顺丰刮“逆风”顺丰E商圈,且行且谨慎快递跨界之“劫”E商圈“加码”,解决“最后一公里”传统行业的“圈地运动”“顺丰宝”挂牌“营业”崩塌的统一“大平台”“三雄”相争,顺丰“加码”支付域名的“保护伞”快递+便利店,顺丰的新“菜式”入侵零售业顺丰跨界经营,豪赌VS机遇转型不是需要,是必要铩羽而归,顺丰折戟沉沙顺丰的“新路”顺丰再试零售业电商落地,快递加码顺丰“尊礼会”定位精准,前景堪忧搅局,还是终结?目标中高端从礼品到食品,顺丰“高端”在路上挑战高端,不是一件容易的事专注于食品生鲜打响生鲜电商之战快递“触电”,各显神通走入电商的“岔道”优选“铺路”,顺丰自“元”其说优选背后的“生意经”走上“代运营”之路练好内功,先要平衡“五行”心法四诀,避免“走火入魔”给他尊重条款是用来打破的高效管理,对话“巨无霸”企业低调,员工自豪信赖,就是信得过,赖上你业内的领袖,业外的偶像顺丰是快递,公益是先锋
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